分公司(办事处)管理制度(18)

分公司(办事处)管理制度

（3）人员面试合格后填写聘用人员登记表和担保书，经分公司总经理（办事处经理）签字后，报营销中心核定后上岗。

3、 试用期情况：

（1） 面试合格者，按规定的岗位试用。

（2） 试用期为1-3个月，试用期工资按该岗位初级工资标准。试用合格后填写《试用期考核表》，经营销（客服）总监核定合格后转为正式员工。

4、 培训

新进员工上岗前，分公司总经理（办事处经理）应组织培训，内容包括：

（1）公司发展史、企业文化简述。

（2）分公司（办事处）各项管理制度及工作程序。

（3）销售政策

（4）产品知识

（5）销售技巧、人员沟通及礼仪培训

5、 专题培训

定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训，提高分公司（办事处）人员的整体素质、工作水平。

6、离职

（1）辞职

员工辞职需提前半个月提出书面申请，辞职核准后，辞职员工应同分

公司总经理（办事处经理）确定交接时间、交接人，进行工作交接，

填写《离职人员工作交接表》。

工作交接结束后，凭《工作交接表》结算工资。

（2） 辞退/开除

员工辞退，分公司总经理（办事处经理）需得到营销（客服）总监经

理批准后生效。辞职核准后，辞职员工应同分公司总经理（办事处经

理）确定交接时间、交接人，进行工作交接，填写《离职人员工作交

接表》。

工作交接结束后，凭《离职人员工作交接表》结算工资，被开除人员

无工资。

（3） 自动离职

自动离职是指本人申请辞职而未获批准，自动离开的行为；自动离职

的员工，扣发全部未发薪资，作为对因其离职而造成损失的赔偿金。

第五章 财务管理制度

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