酒店管理会所 酒店KPI指标资料汇总(5)

本人从事酒店服务业近二十八年余及大学教学,提供数据供参阅.叶予舜礼敬

被考核人姓名考核人姓名

职位职位

工程部经理总经理

部门部门

工程部

序号123456789

KPI指标工程计划目标完成率设备设施完好率设备设施正常运转天数系统运行成本节约率设备设施维修及时率平均故障间隔时间故障停机率部门管理费用节省率部门员工技能提升率

权重15%15%15%15%10%10%5%10%5%

绩效目标值

考核期内工程部各项工作计划目标100%实现考核期内酒店宾馆内各系统设备设施完好率达到

%以上

天以上

考核得分

考核期内各系统设备设施正常运转

考核期内各系统运行成本有效控制，成本节约率达

%以上

考核期内各系统设备设施维修及时率达100%考核期内各系统设备设施平均故障间隔时间不超过

天

%

%以上以上

考核期内故障停机率低于

考核期内工程部管理费用节省率达考核期内下属员工技能提升率达

本次考核总得分

工程计划目标完成率

工程计划目标完成率＝

实际完成的工程项目数工程计划项目总数

×100％

考核指标说明

被考核人

签字：

日期：

签字：

考核人日期：

签字：

复核人日期：

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