工作业绩。进一步发扬求真务实的工作作风,把心思和精力放在抓关键问题、推动重点工作上,放在落实企业各项决策部署上,制定更加科学有效的工作计划和措施,并不折不扣地予以落实。
当前,潍坊公司上下正按照要求,全力以赴推进各项工作,确保各项工作实现开门红。
邹县电厂深化节能管理供电煤耗创新低
2013-01-11 08:30:25.0 马桂红
2012年,邹县电厂立足?双提升?,紧扣?创一流?,持续深化节能降耗工作,全厂供电标准煤耗较去年同期降低1.91克/千瓦时,创历史最好水平。
强化对标过程管理。该厂坚持?节能与生产并重?的原则,积极探索节能对标新途径,以精益化思路为引领,实施全过程跟踪落实,坚持日分析、周跟踪、月考核,按期找差距、定措施、抓落实,构建起?全时段、全方位、全员化?的无缝对标管理体系。依托数字邹电建设,完善实时管控手段,注重发挥值班员评价系统、泛参数预警系统等管控优势,加大奖惩力度,提升职工对标热情,形成了?处处有标杆、人人有压力、时时有监控?的考核评价方式,值班员评价系统项目的投用全年可节约标煤27870吨。
持续优化存量资产。成功对两台335MW机组进行了整体节能优化,通过锅炉受热面改造、汽轮机节能改造、DCS改造、排粉机变频改造等重大技改项目的实施,机组经济技术指标明显优化。针对八台机组共存、每年启停机近百次造成节能降耗压力大的状况,积极利用管理创新构建火电机组启停节能管理系统,围绕机组启停机标准程序、机
组启停机过程安全及节能评价标准和机组启停专业管理的PDCA三个管理节能关键点,加大技术研究与攻关力度,构建起网络化、制度化、标准化的机组启停方式,有效降低了机组启停时段能耗。
深入开展节能剖析。以节能剖析为切入点,加强正平衡计算煤耗管理,重点强化对机组真空、给水温度、锅炉排烟温度、锅炉补水率等重点技术指标的管控力度,机组整体节能水平持续提升,耗差水平始终优于集团公司平均值。细化燃煤掺配掺烧管理办法,坚持每天召开掺配掺烧会议,丰富掺配手段,细化掺配措施,根据机组负荷曲线和运行工况,确定每台机组、每个时段的掺配量。推行《低质低价煤奖惩办法》,将低价煤的供应量、掺配量分解落实到各责任部门,与经济责任制考核挂钩,实现了低质低价煤的精确掺烧。#8机组煤耗成为公司系统标杆。
十里泉电厂开展消防安全专项行动
2013-01-14 08:24:14.0 郑友花
近期,十里泉电厂针对当前防火的严峻形势,结合冬季风干物燥,火灾易发、多发的特点,积极开展消防安全专项行动,把握消防工作主动权,防患于未然。
加强消防责任落实。通过及时下发《关于切实做好消防工作的紧急通知》,并在该厂生产早例会进行消防安全工作部署等方式,按照?安全自查、隐患自改、责任自负?的要求,把目标、任务和责任分解到每个员工、每个岗位、每个工作环节,层层落实防火安全责任制和岗位责任制。
加强消防隐患排查。以厂区生产厂房、办公楼以及家属区为重点,
加强安全隐患排查。全面排查安全管理机构、值班制度、应急预案等软件管理,以及消防安全疏散通道、疏散楼梯、安全出口、疏散指示标志、消防设施、灭火扑救作业面等硬件设施,对存在的隐患,进行限期整改、消除。
加强消防专项管理。加强燃油泵房、电缆井(沟)等重点防火部位和易燃易爆物品专项管理;定期对消防自动报警系统、自动灭火系统进行检测和审验,确保长期处于完好备用状态;加强现场动火管理,确保各项防火措施的科学有效和执行到位。
淄博公司环保减排为企业发展铺路搭桥
2013-01-14 08:25:53.0 胡敬梓
淄博公司坚持科学发展,积极构建?绿色企业?,持续加大环保投入和减排治理力度,在坚决履行好三大责任的同时为企业持续发展铺路搭桥。
强化制度建设,加强设施管理。制定了《环保设施管理制度》、《环境保护应急预案》及大气、固废、水污染防治及噪音控制等一系列管理制度。成立了以总经理为组长的环境保护领导小组,以生产副总经理为组长的环境保护三级技术监督网,明确职责,严格奖惩,确保了厂内环保各项工作的顺利实施。将环保设施纳入主设备管理,强化日常维护和运行管理。结合机组检修安排,及时组织对环保设施进行检修,对设备出现的可能造成烟气排放超标的缺陷,均视为影响主机出力的缺陷按抢修处理,迅速、可靠地予以消除,确保环保设施运行工况满足要求。
加大环保投入,履行社会责任。投资5000余万元,实施#1、2机
组脱硫技改工程,既满足了周边工业及居民用热需求,又保障了空气环境治理。利用机组检修机会先后四次对#3、4机组石灰石添加系统进行优化,充分提高了脱硫设备的可靠性,保证了排放能满足环保要求。并积极开展电袋除尘器改造、脱硝SNCR改造、加装炉后湿法脱硫装臵等项目的可研编制工作。
落实在线管理,满足监控要求。通过国控重点污染源自动监控?工况在线监测及分析系统?,实现了省环保厅对该公司#3、4机组全部运行参数的实时监控。#1、2机组脱硫技改配套建设CEMS在线系统,同步实现与省市环保部门的联网工作。积极配合淄博市环保局推动脱硫系统旁路烟道铅封工作,推动了全市相关工作的全覆盖。
严抓扩建管理,落实新机?三同时?。新建#5机组配套建设脱硫、脱硝、除灰渣系统及中水回用等系统,工程环保设施投资占投资总额的16.75%。工程于2010年1月开工,2012年12月1日经山东省环保厅批准投入试生产,并于12月10日通过机组168小时试运行。机组建设中,他们严格履行环境影响审批手续,强化扩建工程管理,通过加强对新建机组的现场管控工作,确保了扩建机组治污设施的?三同时?投入,并按照环保部门的要求同期完成了扩建机组投产前脱硫烟气旁路烟道拆除工作,树立了同类型机组的新标杆。
百年电力加强燃料管理护航提效增盈
2013-01-14 08:26:24.0 朱玉峰
百年电力公司重视燃料管理,严格控制发电成本,为实现2012年提效增盈目标奠定了坚实基础,该公司2012年度完成发电量55.09亿千瓦时,实现利润同比增长19.53%。
加大电煤采购力度,不断优化供煤结构。通过加大重点电煤的催交催运力度,提高了重点电煤兑现率,2012年全年调运煤炭306万吨,重点电煤合同兑现率达84.85%,入厂标煤单价比年度计划降低41.6元/吨,继续保持了煤炭价格的区域优势;加大了市场煤的比价采购和调运,与多家煤炭集团和电煤运输公司建立了长期合作关系,重视研判市场,科学实施?丰存枯用?,结合发电量需求制定煤炭采购方案和煤炭储备目标;千方百计降低电煤运输费用,通过加大港口煤炭接卸、运输力度和有序调度,形成调运、接卸、搀烧良性互动,减少港口滞港费、煤炭汽运和倒跺费。
加强燃料管理创新,增强提效增盈能力。加强电煤入厂验收,对省内煤建立了?厂矿双方共同备查煤样复检制度?,对省外海运煤采取了第三方检验方式,派驻港调运员现场监质监装,入厂煤炭检斤检质率达100%;重视煤场管理方面,以保安全、保输煤为目标,加强运行管理,坚持合理调度,减少了厂内热量损失;狠抓入炉煤质量监督,及时适应煤炭市场变化,为满足锅炉运行调整对煤质变化的预知预警需求,改变了传统的入炉煤采制化监督模式,通过加强炉前燃料管理,优化了煤炭调运、堆存、掺配方式;加大低质低价褐煤的掺烧力度,在确保机组安全的前提下,提高盈利水平,2012年搀烧蒙东褐煤45万吨,节约燃煤成本2200元。
健全完善管理体系,提升燃料管理水平。实行了燃煤统一调度,坚持燃料入厂入炉?日调度?和?周例会?制度,通过每日下达?燃煤调度指令?,统筹燃煤日调度计划,协调入厂煤的调运、接卸、堆
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