KPI绩效考核体系设计(17)

绩效考核体系 设计 /调整

组织绩效管理

人员绩效管理

用组织绩效管理流程考核部门绩效时间 总裁开始 绩效考核体系设 计/调整流程 1 进行绩效考核指标 收集处理 2 进行绩效考核评估

人力资源部

各部门

财务部

每个月底 及 年底

3 向各组织单元通报 考核结果 4 5 考核结果与部门人员 绩效考核挂钩 6 结束 制定

改善行动

由人力资源部完成

考核结果与部门人员 培训挂钩

高科技行业

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