6月2日机构研究报告
青岛啤酒也正在发展成为中国的一张名片,在很多外国消费者眼中,青岛啤酒就是中国的形象代表,美国《商业周刊》曾把青岛啤酒评为“中国的形象大使”,2009年青岛啤酒出口收入达3.64亿元,在国内啤酒行业排名第一。
2009年公司继续深化以体育营销为主线的品牌推广活动,在严旭的决策推动下公司与美国NBA成功实现战略合作,策划实施了跨期五年的青岛啤酒“炫舞激情”NBA拉拉队选拔赛等推广活动,为青岛啤酒品牌的年轻化、时尚化、国际化进程上迈出了显著的一步。2009年夏天,青岛啤酒“炫舞激情”NBA拉拉队选拔赛活动历时半年,覆盖全国18个省、市、自治区的的100多个城市、吸引10万多名有梦想女孩的参与,其中北京总决赛更是创下了1.56%的最高收视率。按照公司战略规划,2010年公司将继续坚持以体育营销为主线的品牌推广,演绎“激情成就梦想”的品牌主张,在品牌推广、消费者体验和产品销售的“三位一体”结合上进一步提升,以提升公司的行业领导者地位。
青岛啤酒目前的企业定位已经从“啤酒酿造商”向“品牌运营商”转变,“品牌带动下的发展战略”成为青岛啤酒转型后的主导模式。同时公司在营销模式上进行了相应调整:一、改变过去的平面营销为立体营销,实施‘品牌传播、产品销售、消费者体验’三位一体的立体推广模式。二、实施‘大客户+微观运营’的运营模式,在经销商的选择培养上,采取大客户模式,在市场运营上,采取微观运营模式。三、实施‘1+1’的品牌模式,在一个区域市场,用‘1+1’的品牌满足消费者需求。第一个‘1’是青岛啤酒,发挥影响力,满足中高端消费者的需求;第二个‘1’是第二品牌,比如山水、汉斯、崂山等,产生亲和力,满足大众消费需求。
图表 23 青岛啤酒2009年各品牌销量构成 图表 24 “青岛啤酒”品牌销量占比
数据来源:公司年报,日信研究 数据来源:公司年报,日信研究
我们认为青岛啤酒在华南地区近年来做的相对成功主要得益于“青岛啤酒”品牌定位为中高端,刚好适合华南这个消费水平较高的市场,同时再结合严旭的营销策略得当,所以市场占有率猛增。我们非常认可“青岛”主品牌的竞争实力,青岛啤酒以每瓶售价超过6元的青岛纯生主攻中高端啤酒市场,处于行业领先地位。纯生类高端啤酒的利润大约在300-400元/千升水平,是普通低档产品吨酒利润的5-6倍。2009年,青岛啤酒一系列新产品(奥古特、黑啤、NBA系列等)的推出,使公司品牌结构和品种结构更加优化,进而提升了消费者品牌忠诚度,达到巩固国内市场的目的。但是,我们还要面对这样的事实:国内的高端啤酒市场基本由国外品牌占领,丹麦嘉士伯、荷兰喜力、美国百威、比利时麦氏、德国考斯特、日本朝日及麒麟等,目前外资品牌占据中国高端啤酒市场约80%份额。随着金融危机引起的经济衰退逐渐淡化,国外啤酒巨头开发中国市场的步伐将进一步加快,尤其是国外啤酒
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