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人力资源规划的前提---企业组织结构设计和变革组织结构设计的基本内容和过程组织结构设计 目标 环境确定实 现使命 目标所 必需的 功能和 活动 对活动进行 分组,形成 职位体系 部 门结构 层次 结构
资源
配备 人员 划分 职责 权限
设置纵 横向联 系手段 和基本 制度规 范
组织变革
组织运作
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