人力资源规划二级梁延辉(11)

一.组织结构设计的基本理论(二)组织设计的基本原则(选择题 / 简答题)基本原则出发点与归宿点; 与组织结构的关系 目的与手段

注意横向协调:

任务与目

标 专业分工与协作 有效管理幅宽 集权与分权相结合 稳定性与适应性

制约:职务的性质; 人员的素质; 机制健全; 反比例关系; 决定管理层 次的基本因 素 .

系统管理; 设立必要的委员会 或会议; 创造协调的环境

集权——统一领导指挥 分权——迅速正确决策受规模、技术特点、专业工作 的性质、管理能力等因素的影 响

内外环境变化中的稳定; 运行过程中变革的适应. 2—4页

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