含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对
90.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清楚(ABD )。
A．某个单位应同哪些单位和个人发生关系
B．某个单位要求别人给予何种配合和服务
C．某个单位考虑如何才能称为行业的领头
D．某个单位应当为别的单位提供哪些服务
E．内外环境变化引起企业那些经营战略改变
91.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(CDE)
A．改革方式太过于激烈
B．生产经营情况更加恶化
C．改革使他们失去了工作的安全感
D．-部分员工与领导因循守旧
E．改革冲击他们已习惯的工作方法
92.人力资源规划的核心内容有( BDE )。
A．人力资源费用的控制
B．人力资源需求预测
C．人力资源信息的收集
D．人力资源供给预测
E．人力资源供需综合平衡
93.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是(ABE )
A．对顾客群的分析
B．对新加入竞争者的分析
C．对市场环境的分析
D．对企业优、劣势的分析
E．对竞争策略的分析
【解析】在竞争五要素分析模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在争中处于不败之地。
94.以下关于人力资源预测方法的说法正确的是(ACE )。
A．马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
B．经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵
C．马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
D．生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测
E．灰色预测模型法的本质是经济计量模型法
【解析】B项，马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化；D项，生产模型法是根据企业的产出水平相资本总额来进行预测。
95.以下属于企业人员内部供给预测方法的是( CE )。
A．生产函数模型法
B．经验推断法
C．人力资源信息库
D．定员分析法发
E．管理人员接替模型
【答案】CE
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