人力资源管理师二级历年真题-理论知识(1)人力资源规划(2)

含答案和难题解析,所有答案都经过仔细核对

（A）企业的行业特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统

94、人力资源预测的局限性包括（ BCDE ）P32

（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性

95、人力资源需求预测的定量方法包括（ABCDE ）。P41-46

（A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分析法（D）灰色预测模型法（E）趋势外推法

200711

32、 在动态组织设计理论中，( A )所研究的内容占有主导地位。P2

A、静态组织设计理论 B、动态组织设计理论 C、古典组织设计理论 D、近代组织设计理论

33、 ( C )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P4

A、模拟分权组织B、分公司与总公司C、多维立体组织 D、子公司与母公司

34、 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( C )。P10

A、增大数量战略B、扩大地区战略C、纵向整合战略D、多种经营战略

解析：发展阶段：增大数量战略，进一步发展阶段：扩大地区战略，增长阶段后期：C，多选择事业部结构。成熟期：多种经营战略，采用矩阵结构或经营单位结构。

35、 ( C )是企业最常用的组织结构变革方式。P13

A、改良式变革 B、爆破式变革 C、组织结构整合 D、突发式变革

36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：②互动阶段：③拟定目标阶段：④规划阶段。排序正确的是( D )。P14:3421

A、③②①④ B、④③②① C、⑨②④① D、⑨④②①

37、 人员晋升计划的内容不包括( A )。 P22

A、晋升意向 B、晋升比率 C、晋升条件 D、晋升时间

38、 编制人力资源规划的核心与前提是( A )。P29

A、人力资源的需求预测 B、人力资源管理系统的设计 C、人力资源的供给预测 D、人力资源供求平衡和协调

39、 定员定额分析法不包括( D )。P45

A、工作定额分析法B、比例定员法 C、劳动效率定员法 D、人员比率法

解析：定员定额分析:工作定额，岗位定员，劳动效率定员，比例定员，设备看管定额定员

40、 人力资源内部供给预测的方法不包括( D )。P64

A、人力资源信息库 B、马尔可夫模型 C、管理人员接替模型D、回归分析模型

90、 ( ABCDE )是新型组织结构模式。

A、多维立体组织结构B、子公司与母公司C、模拟分权组织结构D、分公司与总公司E、企业集团

91、 以工作和任务为中心的部门内部结构包括( ABE )。

A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、分权制E、直线职能制

92、 ( BCDE )环境属于人力资源规划的外部环境。

A、组 B、科技 C、人口 D、经济 E、法律

93、 制定企业人员规划的基本原则包括( ACDE )。P25

A、确保人力资源需求的原则 B、保持稳定性的原则 C、与战略目标相适应的原则 D、保持适度流动性的原则 E、与内外环境相适应的原则

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