绿城集团品牌管理的标准手册(2)

立、落地、维护、宣传推广工作。 2、职责：

（1）根据集团公司品牌发展战略，部署项目品牌管理工作。 （2）把控集团品牌落地、维护和宣传工作。

（3）把控项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。

（二）项目品牌责任部门（项目营销策划部） 1、项目营销策划部经理或负责人 （1）目的：

全面了解集团公司发展战略，理解集团品牌战略。在项目营销策划过程中全面实施集团品牌的落地、维护和宣传工作的管理；落实项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。 （2）职责：

（1）全面负责项目品牌管理工作。 （2）负责项目案场品牌展示区设置工作。 （3）负责项目工地现场品牌展示围挡工作。

（4）负责《项目品牌导入策划书》的编制、评审和落实工作。 （5）负责项目属地的媒体管理和品牌内涵管理工作。

（6）负责《媒体环境分析报告》的编制，建立媒体档案的工作。 （7）负责项目品牌（产品）说明会、新品发布会等品牌活动的组织工作。

（8）负责项目日常新闻传播管理工作。

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（9）负责项目品牌联动推广和品牌文化建设工作。 （10）负责项目网站及网络论坛管理工作。 （11）负责项目品牌危机管理及品牌维护工作。 （12）负责项目绿城会及客户品牌忠诚度维护工作。

（13）负责项目集团品牌物料、项目品牌物料的全程把控、管理工作。

2、项目策划专员 （1）目的：

全面了解集团公司发展战略，理解集团品牌战略。在项目营销策划过程中全面执行集团品牌的落地、维护和宣传工作和项目品牌的建立、落地、维护、宣传推广工作。 （2）职责：

（1）负责落实项目品牌形象建设工作。 （2）负责《项目品牌导入策划书》的编制工作。 （3）负责落实项目属地的媒体管理和品牌内涵管理工作。 （4）负责落实项目品牌活动管理工作。

（5）负责落实《媒体环境分析报告》的编制，填写《项目属地相关媒体登记表》，建立媒体档案的工作。

（6）负责落实项目日常新闻传播管理工作。 （7）负责落实项目网站及网络论坛管理工作。 （8）负责落实项目品牌危机管理及品牌维护工作。

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（9）负责落实项目绿城会及客户品牌忠诚度维护工作。 （10）负责落实项目集团品牌物料、项目品牌物料的设计、制作工作。

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第三章 绿城品牌城市影响力分析

一、绿城品牌城市影响力划分

依据上表情况，将绿城进入城市划分为品牌初入城市、品牌成长城市和品牌成熟城市三大类别，具体判定标准如下： （一）品牌成熟城市判定标准

1、直辖市：进入7年以上，在开发项目在5个以上（含5个），已交付项目在3个以上（含3个）。

2、地级市：进入5年以上，在开发项目在3个以上（含3个），已交付项目在1个以上（含1个）。

3、县级市或县：进入3年以上，在开发项目在1个以上（含1个），至少有1个项目有交付区域。（杭州市下辖县、市不受该条限制）

（二）品牌成长城市判定标准

进入1-3年，在开发项目1个或以上，并有已开盘销售的项目。

（三）品牌初入城市判定标准

进入未满1年或尚未有开盘项目的城市。

辅助文件001：绿城项目城市分布概况

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二、城集团品牌城市影响力划分

集团品牌管理 项目品牌管理品牌初入城市 品牌成长城市品牌成熟城市省 内 丽水市 温州市、湖州市、绍兴市（绍兴县/新昌/诸暨）、台州市、宁波慈溪市、宁波象山县、湖州市（长兴县） 杭州市（富阳/淳安/临安/桐庐）、宁波市、舟山市、湖州德清县、嘉兴海宁市 省 外 天津、唐山、苏州、大连、海南陵水 北京、上海、长沙、郑州、南京、南通（如东）、无锡、济南、青合肥市、乌鲁木齐

图3：绿城集团品牌城市影响力划分图（2009年年底版）

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