目录前言正文1--20部分
版本/状况:A/0 地球物业
安全文化手册
5、安全专业检查人员行使检查职能时应出示相关证件,并遵守相关管理处的相关制 度,尊重被检查单位和个人,文明检查。
6、安全专业检查人员的检查不得影响被检查管理处的正常生产经营活动。 7、安全专业检查人员要保守被检查管理处的技术、财务、人事、奖励分配、商业等秘密和有关的内容。
8、督促公司各管理处按规定及时发放劳保用品,并注意劳逸结合。
6、劳资、人事部门岗位安全职责
1、对因劳动组织严重不合理,人员分配不当或劳动纪律松驰又长期未予解决造成的伤亡事故负责。
2、组织新进企业人员(包括实习、代培人员)进行一级安全教育,经考试合格后,方可分配工作。
3、贯彻《劳动法》,合理进行劳动组织与定员、定编工作,严格控制加班加点。 4、按国家规定,从质量上和数量上保证安全技术人员、职业卫生人员和消防人员的配备。
5、组织做好新老员工的体检工作,根据职业禁忌症的要求,做好新老工人、女职工工种分配和调整工作,认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。
6、把安全工作业绩作为干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。
7、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续, 参加工伤鉴定、保险工作。 8、制定工资晋级和奖金发放等规定时,应有安全奖励内容、保证安全奖励基金与开展安全生产活动经费的使用。
7、公司财务部岗位安全职责
1、落实安全资金,由于费用原因致使安全措施不落实而发生事故应承担责任。 2、严格执行现金管理制度和支票使用规定,妥善保管好现金、支票和其它票证。
第 31 页 共 315 页
目录前言正文1--20部分
版本/状况:A/0 地球物业
安全文化手册
3、保证劳保用品等费用的开支,并实行财务监督。 4、建立保证安全资金专款专用。
8、公司卫生、职防部门安全生产责任制度
1、发生伤亡事故后要全力组织抢救,因抢救不及时或因采取措施不
当,误诊、误治造成伤势加重,甚至致死的,公司卫生、职业病防治部门负有责任。
2、负责职业病和职业中毒的防治与管理工作,定期组织有关工种的职
工进行体检。
3、负责保健食品的发放和保健补助金额的测算工作。
4、负责管理处设立红十字卫生箱和兼职卫生员。在职工中普及职业病
危害和伤害抢救知识。
5、对工伤、职业病人员的劳动能力和健康状况,提出鉴定意见。
9、宣传部门岗位安全职责
1、宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级有关指示、决定、规定。 2、加强对安全生产的舆论监督,充分利用广播、报刊、电视等宣传手段及时报导单位安全生产卫生状况,安全生产的经验教训,表扬先进、鞭策落后,对长期存在的事故隐患及违章作业,违章指挥,违反劳动纪律的“三违”现象应予以曝光。
社区安全文化宣传活动作业规程
1.0目的
规范社区宣传活动的组织实施工作,宣传新人新事新风尚,鞭挞不良现象及丑恶行为,加强社区精神文明建设、和睦邻里关系。确保管理处宣传活动的质量。 2 .0适用范围
第 32 页 共 315 页
目录前言正文1--20部分
版本/状况:A/0 地球物业
安全文化手册
适用于缇香名苑管理处开展社区宣传活动的组织实施工作。
3.0职责
3.1管理处主任负责批准社区宣传活动的计划和核定宣传内容; 3.2管理处客服主管编辑管理处的宣传期刊、布置小区宣传栏;
3.3管理处各部门配合管理处社区宣传活动,发动部门员工向办公室提供稿件。 4.0程序要点 4.1 社区宣传活动的策划
4.1.1 管理处每季度至少更换一次宣传栏的宣传资料。
4.1.2 在国家重大节日和庆典前、发生重要事件时,小区发生重要事情时应及时更换、增加宣传内容。
4.2 社区宣传栏的策划
4.2.1 客服主管于每期刊物出版前15日向管理处主任提出期刊提纲,报管理处主任审核。 4.2.2 客服主管接到期刊提纲后,召集其他各部门讨论本次期刊的报道重点和稿件的采集工作。
4.3 社区宣传栏的宣传内容(包括不限于):
管理处头条新闻(社区大事)、社区内发生的好人好事新风尚,批判不良现象及丑恶行为; 公司的新闻、大事记,所辖管理处的新闻、大事记;
国家、省市发布的有关物业管理的最新规定制度,物业管理的最新动态和新闻。 国家重大节日和庆典前、发生重要事件时的专项宣传;
居民消防安全、防盗、防火、防自然灾害等常识,居民生活中的节电、节水等常识和节约能源的意义。
精神文明公约、业主公约、社区生活注意事项、邻里关爱等;
社区的会所活动、最新的社区文化活动、社区举办的培训活动等社区文化宣传; 管理处的主要工作业绩、半年工作总结和完成工作的项目、财务公开等;
其他专题宣传和咨询活动(如有关儿童教育、医疗保健、老人养生、家庭装饰、插花等讲座和咨询)。
配合政府有关部门、街道办事处、居委会等单位作的专项宣传。 4.4 资料记录及归档
4.4.1 管理处客服主管将每期社区宣传活动记录在《社区宣传活动记录表》;管理处资料
第 33 页 共 315 页
目录前言正文1--20部分
版本/状况:A/0 地球物业
安全文化手册
员必须将每期的社区期刊、宣传栏内容、版式材料收集汇编好,拍摄照片并归档保存。 5.0 相关文件和记录。
10、项目经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级
的指示、决议,结合管理处及服务项目的实际情况,制定贯穿实施的措施,并检查执行情况。
2、对本项目的安全服务工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故原因,解决生产中的安全问题。
3、必须严格按国家规定,每年工程技改费中提取10%--20%作为安全技术措施费用,专款专用,不断改善劳动条件。
4、按国务院规定配备符合条件的设备、专职安全管理人员,保证相对稳定,并要支持安全生产技术人员的工作。
5、督促安全生产技术人员建立本岗位的安全生产规章制度,随时检查,并不断充时提高。
6、评比先进班组和先进个人,要严格把关,由于违章或瞒报责任事故者不可评为先进个人。
7、经常对各班组负责人进行安全生产方针政策及安全生产责任制教育,提高他们的安全防范意识和安全管理水平。
11、 工程(基建、外包项目)部门经理安全职责
1、按照谁主管谁负责的原则,对工程(基建、外包项目)系统的安全工作负责。 2、负责审批工程(基建、外包项目)部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,并监督检查执行情况。
3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织有关部门进行“三同时”审查,并落实整改措施,因设计、施工、质量问题造成事故,
第 34 页 共 315 页
目录前言正文1--20部分
版本/状况:A/0 地球物业
安全文化手册
负责追究有关人员责任。
4、负责审查项目承包单位的资质。签订承包合同必须包括安全责任条款。
5、组织或参加工程(基建、外包项目)系统事故的调查、处理。并报上一级有关部门。 6、组织工程系统的安全大检查,落实工程(基建、外包项目)系统重大事故隐患的整改。
“三同时”:凡新建、改建、扩建的建设项目,从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用,都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 的要求进行建设与管理,安全设施投资应当纳入建设项目概算。
三同时就是:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
相关法规均有关于“三同时”要求的条款: 《劳动法》(主席令第28号)1994.7.5
《建设项目(工程)职业安全卫生设施和技术措施验收办法》(劳安字(1992)l号)1992.1.13 《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(劳动部令[1997]3号)1996.10.17 《职业病防治法》(主席令第60号)2001.10.27 《安全生产法》(主席令第70号)2002.6.29
《关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》(发改投资[2003]1346号)2003.9.30 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)2004.1.9
安全文化手册第五部分:第四章 管理处安全职责
1、管理处主任岗位安全职责
1、接受上级工作安排,认真完成客项工作。
2、对防火、秩序维护、车辆管理、客户服务、工程部等日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。
3、每月工作计划及时上报给上级安全部门,检查秩序维护队每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。
第 35 页 共 315 页
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库物业企业安全文化手册(全册1--20部分)(7)在线全文阅读。
相关推荐: