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物业企业安全文化手册(全册1--20部分)(4)

来源:网络收集 时间:2018-12-20 下载这篇文档 手机版
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目录前言正文1--20部分

版本/状况:A/0 地球物业

安全文化手册

3、职业健康安全管理目标

职业健康安全管理目标:

1、重大火灾、爆炸、集体中毒、人身伤亡责任事故为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、重大交通、治安责任事故为零。 4、职业病发生率控制为零起。 5、全员安全教育率100﹪, 特殊工种持证上岗率100﹪, 事故隐患整改率在100﹪。

安全文化手册第三部分:建立安全管理制度的制度

1、建立安全管理制度的制度

一、建立安全管理制度的必要性:安全管理制度是保证劳动者的安全和健康、保证物业服务企业活动顺利进行的手段。没有健全和严格执行的安全管理规章制度,企业的安全服务是没有保障的。企业要先建立安全制度,后进行物业服务。

二、 建立安全管理制度的依据:1、法律、法规的要求:国家法律、法规的明确要 求,是企业制定安全物业服务规章制度的重要依据。2、物业服务发展的需要:随着企业的发展,新环境、新方法、新设备、新技术不断出现,对安全服务工作提出了新要求。3、企业安全服务的需要:(1)各项规章制度是开展安全管理工作的依据和规范。(2)随着企业的发展,企业不断积累下来的安全管理经验在企业安全管理中发挥很大的作用,这些经验需要用一定的形式将其固定下来,这就需要制定安全生产规章制度。

三、建立安全管理制度的原则:1、针对性原则:企业制定的各类安全生产规章制度,

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安全文化手册

要有针对性,明确地把应该管理的都纳入制度管理的范围内,不要遗漏。2、实用性原则:

企业制定的安全生产规章制度必须符合国家法律、法规、规程和标准的要求,也要结合企业实际情况,符合企业安全管理工作的需要。3、可操作性原则:安全生产规章制度应能够帮助和指导企业领导、管理人员、操作人员开展工作,内容要明确具体,程序要简明严密。4、全面性原则:企业的安全生产规章制度要涵盖企业安全管理的方方面面,不能有遗漏。5、安全信息沟通原则:在执行过程中,规章制度是否有效地执行、有无安全隐患,要及时记录,如有问题要及时报告,及时解决,及时开分析、总结会。6、安全责任层层分解原则:领导层、职能部门、管理处、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。

2、安全寄语集锦 保障安全、平安幸福是父母朴实的愿望,是妻子深情的祈盼,是子女最大的心愿,是朋友真诚的祝福,是组织最贴心的祝愿。 1、董事长安全寄语

安全是企业的命脉,是最大的效益,更是员工生命与健康永不竣工的幸福工程。 2、公司党支部书记安全寄语

安全是最大的政治,是干部的责任,是企业的基石。 3、总经理安全寄语

先安全后生产,不安全不生产。 4、副总经理安全寄语

作业不忘规程,操作不忘标准。 5、安监领导安全寄语

尽百分之百努力,防万分之一漏洞。 6、工会主席安全寄语

健康是员工的幸福,平安是家庭的夙愿。 7、家庭安全寄语

? 你是家中的梁,你是父母的心,你是妻子的山,你是子女的天。

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安全文化手册

——你的平安,就是全家人的共同心愿! ? 家庭是你幸福的港湾,兄弟姐妹祝你平安。 ? 安全是朵幸福花,全家浇灌美如画。 职工安全承诺: 我安全,你放心。

春天播下安全的种子,要精心呵护,悉心培育,始终保持平和的心态和充沛的精力,力求思想高度重视,工作周到全面,管理科学严谨,行为规范一致,用心血和汗水换取安全生产的金秋硕果。

3、安全理念集锦

1、安全宗旨理念:以人为本 关爱生命 2、安全核心理念:生命至上 安全为天

3、安全使命理念:构筑安全基石,建设和谐物业。 4、安全目标理念:从“零”开始 到“零”结束 5、安全思想理念:安全高于一切,安全重于一切,

安全先于一切,安全影响一切。

6、安全责任理念:安全责任重于泰山 7、安全生产理念:安全第一 生产第二

8、安全管理理念:无事当作有事防 小事当作大事抓

安全第一,预防为主。

9、安全教育理念:培育防范意识 养成文明行为 10、安全环境理念:温馨舒适 文明和谐 11、安全创新理念:突破昨天 成就明天

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安全文化手册

我的安全理念: 成于忧患,毁于积微。

安全文化手册第四部分:事故原因及预防措施

1、事故发生原因及预防措施

一、事故发生的原因:事故的发生多数是由人的不安全的行为和物的不安全状态引

起。

(一)人的不安全行为表现:

1.忽视安全操作规程。 2.违反劳动纪律。 3.误操作和误处理。 4.未做好个人防护。 5.物体(物料)摆放不合理。 (二)物的不安全状态:

1.缺少安全装置和防护设施,或者安全装置和防护设施有缺陷。 2.缺乏个人防护用品,或者防护用品有缺陷。 3.作业场所场地狭窄,环境恶劣, 工况条件差等。

4.对设备性能、物料的特性不熟悉、 不了解,操作处理不当。 5.设备腐蚀或自然老化,维修、

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更换不及时,带病作业,或长期 运转、疲劳作业等。

(三)人的不安全行为,物的不安全状态的产生原因:

产生原因

1、不正确的态度,不遵守劳动纪律,忽视安全的行为。 2、技术知识不足、缺乏安全生产经验,操作技术不熟练。 3、身体不适,如生理状况和健康状况不佳。

4、工作环境不良,如照明,温度,温度不良,工作空间狭小等。

二、事故的预防措施

如何消除事故——3E原则:

1. Engineering—工程技术:运用工程技术手段消除不安全因素,实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全。

2. Education—教育:利用各种形式的教育和训练,使职工树立“安全第一”的思想,掌握安全生产所必须知识和技术。

3. Enforcement—强制:借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律的手段约束人们的行为。

2、轻视安全工作的八种心理

一、侥幸心理:偶然违章没有出事,就认为自我控制能力强、对作业环境和条件变化能够掌控,盲目自信,心怀侥幸。

二、麻痹心理:安全生产形势相对稳定,容易思想松懈,忽视规程,掉以轻心,麻痹大意。

三、习惯心理:多年从事单一工种,工作内容和操作方式简单重复,对复杂疑难的新

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