西安高新地产诊断及初步方案设计报告之一管理诊断报告(4)

项目总体进度计划项目进展情况--经过2周多的调研 分析、讨论， 项目进展情况--经过 周多的调研、分析、讨论，美世与西安高科的联合顾 --经过 周多的调研、 问组已按预定计划完成管理诊断、 问组已按预定计划完成管理诊断、组织与管控模式及关键业务流程的初步设计前期策划 初步诊断 组织和管控模式 初步设计 业务及管理 流程体系初步设计 流程讨论、修改 和定稿

流程细化

中期报告

职位说明书细化 岗位评价 薪酬方案 详细设计

实施培训

方案修订和细化

绩效和薪酬诊断 指标设计 绩效薪酬方案 初步设计 指标讨论

体系运行

方案汇报和沟通

绩效和薪酬初步 方案沟通

薪酬方案 讨论确认

项目总结

7.11-7.22

7.25-8.5

8.8-8.19

8.22-9.2

9.5-9.16

9.19-9.30

已完成

未完成

里程碑 4

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