工厂设备管理制度(12)

本标准规定了公司设备的管理条例。 本标准适用于公司设备管理的全过程。

15.6.5对每台重点设备的润滑工作，应严格按照设备润滑图表的要求，指定专人按时、按量进行加油润滑。 15.6.6对重点设备的日常保养检查的评分要求，应参照“设备日常保养”的最高要求，从严考核。 15.6.7对每台点检设备，必须在每日作业前作全面点检。

15.6.8重点设备出现故障，设备科必须指定专人负责检修，并认真做好检修记录，归档备案。 15.6.9各车间设备管理员必须督促重点关键设备的操作工进行认真保养.

16.0暂不使用设备管理制度

16.1暂不使用的设备是指设备在交付车间使用后，因特殊原因，暂时停止使用一个月以上的设备。

16.2车间根据生产实际情况，确有暂不使用的设备，应由车间设备管理员填写“暂不使用设备申请单”车间主任

签字,报主管副总经理批准后，送设备科备案。

16.3车间在申请批准后，应指派专人将该设备认真做好维护保养，上油防锈，并将设备的全部附件送设备科保管。 16.4设备科在接到车间申请后，应指派专人，对设备进行验收，确保设备完好后，挂上暂不使用标牌。

16.5车间对暂不使用的设备，也应在每周未对该设备认真进行一次保养，使其外表清洁，无灰尘、无原件缺损， 并上油防锈。

16.6暂不使用的设备如因保管不善，发生锈蚀或零件缺损现象，仍由原使用车间负全部责任，使其恢复原状，情 节严重的则追究经济责任。

16.7如因生产需要，该设备要恢复使用则应由生产线主管签字,报主管副总经理批准后，送设备部备案。

17.0润滑管理制度

17.1润滑"五定"图表的制订

17.1.1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。 17.1.2设备润滑"五定"图表的内容

17.1.2.1定点：规定润滑部位、名称及加油点数。 17.1.2.2定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。 17.1.2.3定时：规定加、换油时间。

17.1.2.4定量：规定每次加、换油数量。

17.1.2.5定人：规定每个加、换油点的负责人。

17.2对设备润滑管理的要求。

17.2.1设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。

17.2.2设备科维修工负责承包生产线的设备润滑专业技术管理工作。 17.2.3生产线操作工具体负责设备润滑的实施工作。

17.2.4每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。

17.2.5各生产线要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵 塞。

17.2.6岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定。

17.2.7设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问题及时处理。 17.2.8操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。 17.2.9操作者必须按设备的润滑图表要求，按时、按量、按质认真执行设备的润滑工作。 17.2.10在检查中一经发现有润滑不良者应立即停机，待做好润滑工作后，才能开机作业。 17.2.11设备的油池换油定为每六个月调换一次，换油工作在设备的二级保养时进行。 17.2.12废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理，不得随意乱丢。

17.2.13.暂不使用的设备也应由各生产线安排人员，认真做好设备上油，防止设备锈蚀。

18.0设备的封存与保管

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