工厂设备管理制度(10)

本标准规定了公司设备的管理条例。 本标准适用于公司设备管理的全过程。

11.3.9设备日常保养的奖惩情况，由车间设备管理员和设备主管分别于次日报厂部审批后送财务部门结算。

12.设备一级保养及考核细则

12.1一保的范围：本公司全部在用设备。

12.2一保的主要目的：减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命。

12.3设备一级保养工作以操作者本人为主，机修工作适当的配合和辅导，操作者保养设备后必须认真填 写保养记录，并注明尚未清除的缺陷。

12.4车间设备管理员应及时安排操作者实施一级保养工作。 12.5设备一级保养的工时补贴为每台、每次4小时。

12.6设备一级保养为每二个月进行一次，由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。 12.7对设备一级保养成绩的考核，应由设备部门会同车间设备管理员，按照保养考核评分表的要求，认 真检查、当场填写，并考核总评分。

12.8凡第一次保养得分在90分以下者，判为不合格，必须立即整改，直至合格为止，但所用的整改工时，由操作者 自负，如有不愿整改或整改仍不及格者，除罚款50元外，并扣除其保养补贴工时。 12.9设备的一级保养单，由设备部门汇总，按月装订成册归档保存。

13.0设备二级保养及考核细则

13.1设备的二级保养工作以机修工为主，操作者配合，保养后的设备要按要求，认真进行设备的精度测试，填写 设备“二级保养验收单”。

13.2设备二级保养为每6个月进行一次，由设备部门按计划向各车间设备管理员发放保养通知单。

13.3设备科及车间设备管理员应及时安排机修工及操作者进行二级保养,保养工时定额为每台2至3个工作日,操 作者补贴工时,按实际保养日的50%计算。

13.4除一级保养内容外，须对设备进行全面检查，包括外观。 13.5将检查的结果用文字的形式作记录。

13.6根据检查的记录，对能修复的零部件进行修复，对必须更换的零部件，应及时申报采购，以免影响工作进度。 13.7拆洗零部件，调整各部件的配合间隙。

13.8检查整机应有的精度和性能（应参照原始记录）。 13.9调整恢复设备的精度和性能。 13.10清洗润滑系统和装置。

13.11更换已经使用到期或已变质的润滑油或冷却液。 13.12检查和修理电器设备及控制系统。 13.13检查和完善安全防护装置。

13.14设备维修工进行二保后的工作全过程用文字形式作记录（主要对修复了什么零部件或更换了什么零部件，设

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