步骤三：在项目进程中，项目组将推导出惠特鞋业公司核心战略要素，确 立业务战略的导向和战略部署分析模型示意
市场渗透 战略 设法使现有客户增加订单
市场开发 战略
产品开发 战略
多元化发展 战略 相关性多元化 非相关多元化
内 争取竞争对手的客户
向新地区和客户销售主营商品 通过对原有初级产品进行 加工，开发附加值较高的 开发新市场 产品 开发与原有产品/业务相 关的新产品
容
满足潜在的需求
手 段
增加与现有大客户的联系， 特别关注其需求 品牌营销 发挥海外网点的协同作用
在新地区进行市场调研， 寻找合作伙伴 加强品牌营销 网络建设
投资支持性实业 在现有产品基础上开发新 产品 产业化联盟
投资兴建 收购兼并
核 心 战 略 元 素
重点发展主营业务 培育核心能力 创立品牌或指定标牌
积极组织产业化网络 培育和发挥核心能力
要求系统的考虑及充 分的论证
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库2工作计划vs方法论：终端战略管理及未来领袖计划项目流程及成果(13)在线全文阅读。
相关推荐：