2工作计划vs方法论：终端战略管理及未来领袖计划项目流程及成果(11)

步骤二：在项目运作过程，通过惠特进行全面的内外部诊断，根据战略规 划流程，逐步逐项地完成整个战略规划过程分析模型示意

诊断

内部因素分析

外部环境分析 行业/市场竞争分析 风险评估 主要成功因素

SWOT分析 客户满意程度 战略形 成

国内最佳借鉴 战略定位

理想及使命确定 特定战略 成文 经营计划 执行 评估 评估和控制 执行 战略改进

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