2工作计划vs方法论：终端战略管理及未来领袖计划项目流程及成果(10)

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步骤一：博格咨询将从惠特的愿景、使命等方面入手，设计总体战略架构分析模型示意

外部影响因素

内部影响因素

愿景公司层企业战略

战略目标

面

公司战略

做什么，不做什么业务组合最优化

竞争战略企业战略目标业务发展战略

业务层面

如何为客户创造价值

如何对付竞争对手如何提高竞争能力

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