XXX公司6S管理工作手册(9)

有些只规划了工作区域和通道，但工作区域内的物品摆放没有做详细的定置。正确的应该是，把工作中固定的和变动的物品进行区分标识。 高处不剩寒

对于一些看板、制度应该按一般人站在该区域比较适合的距离位置，以一般人身高的眼睛平视上下45度角为适宜。

常用工具的摆放高度在人的肩膀到腰部之间的位置较合适。

但是卫生用具又不一样，因为它们经常来回比较肮脏的地方，不适合挂得过高，以免给人不舒服的感觉。所以，卫生用品尽可能挂得低一些，距离地面高度以1米以下为适宜。 无法维持的定置

不要一昧追究员工的意识问题，要检讨员工为什么不能按照规定执行，多从方法上去思考问题，才能走出怪圈。

杂物及私人物品的滥用

这是个非常有趣的现象，几乎每个企业都能碰到很多这样的员工，他们把一堆物品放在一个箱子或柜子里，然后贴上标签“杂物放置区”要不就是十个柜门有八个贴“私人物品”的。一检查评比，他们都说，这是私人物品，不归公家管理。所以，在推行的时候就应该规定：“私人物品”最多只能有1~2个柜子，而且私人物品按公家物品同样的方法管理，不使用杂物二字，如不这样，很快现场、办公室便会堆满杂物，慢慢地又回到从前。 5． 进行标识

采用不同色的油漆、胶带、地板或栅栏划分区域 在摆置场所标明所摆放物品 在摆放物体上进行标识

根据工作需要灵活采用各种标识方法 标签上要进行标明，一目了然

某些产品要注明储存/搬运注意事项和保养时间/方法 暂放产品应挂暂放牌，指明管理担当、时间跨度 标识100%实施

四、 推行整顿的步骤

第一步：分析现状

人们取放物品的时间为什么这么长？追根究底，原因包括： 不知道物品存放在哪里

不知道要取的物品叫什么、 存放地点太远 存放地点太分散

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