XXX公司6S管理工作手册(13)

常言道：“清扫就是点检。”通过清扫把污秽、灰尘、油迹、原材料加工剩余物清除掉，就会自然而然地把磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等设备缺陷暴露出来，就可以采取相应的措施加以弥补。

第四步：整修在清扫中发现有问题的地方

地板凹凸不平，搬运车辆走在上面会让产品摇晃碰撞，导致品质问题发生；连员工也容

易 摔跟头，这样的地板要及时整修；

对松动的螺栓要马上加以紧固，补上缺失的螺栓、螺母等配件； 对需要防锈保护或需要润滑的动作部分，要按规定及时加油保养； 更换老化或破损的水管、气管、油管； 清理堵塞管道；

调查跑、冒、滴、漏的原因，并及时加以处理； 更换或维修难于读数的仪表装置；

添置必要的安全防护装置（如防压鞋、绝缘手套等） 要及时更换绝缘层已老化或被老鼠咬坏的导线。 第五步：查明污染的发生源（跑、冒、滴、漏），从根本上解决问题

即使每天进行清扫，油渍、灰尘和碎屑还是四处遍布，要彻底解决问题，还须查明污染

的发生源，从根本上解决问题

制定污染发生源的明细清单，按计划逐步改善，将污垢从根本上灭绝； 第六步：实施区域责任制

对于清扫，应该进行区域划分，实行区域责任制，责任到人，不可存在没人理的死角。 第七步：制定相关清扫基准

制定相关清扫基准，明确清扫对象、方法、重点、程度、周期、使用工具、担当者等项目，保证清扫质量，推进清扫工作的标准化。

五、 实战技巧

1． 接触原材料/制品的部位，影响品质的部位（如滚子面、容器、喷管内、测定仪器）

有无不需要的物品、配线； 有无劣化部件；

有无螺丝类的松动、脱落

⒉ 设备驱动机械、部品（如链条、链轮、轴承、马达、风扇、变速器等） 有无过热、异常音、振动、缠绕、磨损、松动、脱落等 润滑油泄漏飞散。 ⒊ 仪表类（如压力表、温度、浓度、电压、拉力等的指针） 指针摆动； 指示值失常 有无管理界限

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