XXX公司6S管理工作手册(3)

6S管理推行办公室主任：XXX 6S管理推行办公室副主任：XXX 6S管理推行办公室宣传员：XXX 6S管理推行办公室巡查长：XXX 6S管理推行办公室巡查员：XXXX

四、推行6S工作宣誓词：

第二篇：6S的推行重点

第一节 整理的推进重点

一、 整理的含义

含义：将必需品与非必需品区分开，在岗位上只放置适量的必需品。 目的：腾出空间 防止误用

特别说明：如果工作岗位堆满了非必需品，就导致必需品无处摆放；最后只能通过增加空间来堆

放必需品，这样就造成了空间和架柜等的浪费，并形成恶性循环。

二、 整理的作用

1． 整理有以下作用

可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间面积，提高工作效率； 减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量； 消除混料差错

有利于减少库存，节约资金

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