XXX公司6S管理工作手册(6)

断了的锤、套筒、刀具等工具 精度不准的千分尺、卡尺等测量具 不能使用的工装夹具 破烂的垃圾桶、包装箱 过时的报表、资料 枯死的花卉

停止使用的标准书

无法修理好的器具设备等 过期、变质的物品 2 。不使用的物品不要

目前已不生产的产品的零件或半成品 已无保留价值的实验品或样品 多余的办公桌椅

已切换机种的生产设备 已停产商品的原材料 加工错误无法修复的产品 3． 销售不出去的产品不要

预测失误造成生产过剩的产品 因生锈等原因不能销售的产品 有致命缺陷的产品

积压的不能流通的特制产品 4． 多余的装配零件也不要

没必要装配的零件不要

设计时从安全、品质、操作方面考虑，能减少的尽量减少 5． 造成生产不便的物品不要

取放物品不便的盒子

为了搬运、传递而经常要打开或关上的门 让人绕道而行的隔墙

6． 占据工场重要位置的闲置设备不要

不使用的旧设备 偶尔使用的设备

领导购买的没有任何使用价值的设备 7． 不良品与良品分开摆放

设置不良品放置场

规定不良品的标识方法，谁都知道那是不良品 规定不良品的处置方法和处置时间、流程 8． 减少滞留，谋求物流顺畅

工作岗位上只能摆放当天工作的必需品 工场是否被零件或半成品塞满

工场的通道或靠墙的地方是否摆满了零部件、半成品或推车

第二节 整顿的推进重点

一、 整顿的含义

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