【全新】PPP项目公司组织架构及岗位职责 PPP项目运营方案(6)

PPP项目公司组织及管理

后勤 2

3 综合管理部

主任 1 营销员 1 设计员 1

4 建设部

安全员10

材料员 5

施工员8

造价员 2

质检员 4

资料员 5 测量工程师 2 道路工程师 2 给排水工程师 2 结构工程师 2 试验工程师 1

5 维护部

主任 1 维护员 4 清洁工 2

6 财务部财务负责人 2

(2)、营运组织人员职责

1、项目经理职责

(1)、重点抓好工程施工组织和协调工作。

(2)、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

(3)、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡、检查、监督工作。

(4)、抓好安全和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

2、项目总工职责

(1)、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；

(2)、组织编制详细的《施工组织设计》；

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