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【全新】PPP项目公司组织架构及岗位职责 PPP项目运营方案(11)

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PPP项目公司组织及管理

(3)、根据施工进度和生产情况,及时编制材料需用计划,做好落实工作。

9、造价员职责

(1)、配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

(2)、熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;

(3)、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

(4)、协助财务部对工程项目的进行成本核算;参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

(5)、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。

10、质检员职责

(1)、是检验批、分项工程质量责任人;是贯彻执行本公司、本项目

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