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【全新】PPP项目公司组织架构及岗位职责 PPP项目运营方案(10)

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PPP项目公司组织及管理

(4)、负责各中间工序的质量检测工作,及时向工程部提供真实可靠的检测资料;

(5)、对不合格和不合理的配合比负直接责任;

6、安全员职责

(1)、全面负责管理施工现场的安全文明生产,按照“五同时”要求和配合施工技术负责人,抓好工地安全文明生产。

(2)、按规范检查落实施工现场的电器线路设置安装工作。

(3)、认真检查施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

(4)、做好施工现场的防火安全工作,认真检查落实民工工棚灭火设施。做好安全检查工作,发现隐患及时纠正,做好记录。

7、施工员职责

(1)、熟悉施工图纸,了解工程章程,按图施工、按章工作,抓好进度、质量安全。

(2)、编制分段、分组进度计划。

(3)、在工程师的指导下,具体处理工程进度中的问题。

(4)、负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。

(5)、协调各工种交叉施工,填写物资需求计划。

(6)、会同质量员及时做好工序的自检工作。

8、材料员职责

(1)、根据生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备的需用计划。做好机械设备的进退场工作,确保工程正常施工。

(2)、周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。

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