2014版线路监理规划 - 图文(2)

《建设工程监理规范》； 5.5国家电网公司管理制度：《输变电工程建设监理管理办法》、《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》、《输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》、《输变电工程安全文明施工标准》等 5.6河南省电力公司有关管理规定：《河南省电力公司基建安全奖惩办法》《河南省电力公司基建安全检查40条》等

5.7本工程批准的设计文件及政府批准的本工程文件；本工程建设单位与其他承包商签定的工程建设合同；

5.8现行施工验收规范、技术规程和质量验收标准等；

5.9制造厂提供的厂品说明书及安装工作指导书；施工过程中设计、承包商、建设单位及上级单位对本工程所发的有关文件、施工图会审、交底纪要及建设单位和上级单位对本工程提出的要求；

5.10国家和地方政府其他有关建设方面的法律、法规及政策规定等。 6 项目监理机构的组织形式

线路监理： 总监理工程师：王彦奇总监办公室： 7 项目监理机构的人员配备计划

7.1根据本工程委托监理合同的要求和工程实际情况，结合国家和行业监理规范的要求，本工程按中标标段设立监理项目部，由河南豫电电力建设监理有限公司正式发文任命王彦奇同志为总监理工程师，并发文组建成立监理项目部并报建设单位备案。接到建设单位交桩通知后，到现场参加交桩工作。

7.2监理项目部人员配置情况一览表：

线路监理：李发义

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姓名 专业 职务 职称 执业资格证号 8 项目监理机构的人员岗位职责 岗位 岗位职责 总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。 （1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换 （2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设和标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行 （3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作 （4）审查分包单位的资质，并提出审查意见 总监（5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令 理工（6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算 程师 （7）审查和处理工程变更 （8）参与工程安全、质量事故的调查 （9）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期 （10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结 （11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收 （12）主持整理工程项目的监理文件 专业监理工程 在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作： （1）负责编制本专业的监理实施细则 （2）负责本专业监理工作的具体实施 5

岗位 师 岗位职责 （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议 （4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告 （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示 （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记 （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报 （9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认 （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 （11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况， 及时监督处理事故隐患，必要时报告 在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。 （1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案 （2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查 （3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进行监督检查 （4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况 （5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环 （6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作 （7）组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作 （8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告 （9）检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。协调不同单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实 （10）负责做好安全管理台帐及安全监理工作资料的收集和整理 （11）配合或参与安全事故调查 安全监理工程师 造价工程（1）负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求 6

岗位 师 岗位职责 （2）参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议 （3）协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准 （4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划 （5）参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议 （6）负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档 主要从事现场检查、计量等工作： （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 （2）检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录 监理员 （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 （4）按设计图及有关标准，对施工项目部工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 （5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告 （6）做好监理日记和有关的监理记录 （1）负责对工程各类文件资料进行收发登记；分类整理，建立资料台帐，并做好工程资料的储存、保管工作 （2）熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建工程管控模块的信息录入 信息（3）负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转 资料（4）对工程监理资料进行统一编号 人员 （5）负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理 （6）协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证使用该文件人员及时得到最新版本 （7）负责工程监理资料的整理和归档工作 9 监理工作程序

9.1监理工作总体策划

9.1.1依据签订的监理合同，在规定的时间内组建监理项目部，配备能够满足工程需要

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的各项设施。任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案，建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底和培训工作

9.1.2依据监理大纲、业主项目部《建设管理纲要》设计图纸等有关标准、文件要求，以及确定的工程目标，编制《输电线路工程监理规划》，并在第一次工地会议前报业主项目部审批

9.1.3工程开工前，审查施工项目部《项目管理实施规划》、《项目管理制度》、《输电线路工程施工强制性条文执行计划》、管理体系文件等，并报业主项目部审批；审批《施工管理人员资格报审表》，并上报业主项目部备案

9.1.4督促检查施工项目部策划文件的执行情况和管理体系的运行情况，对于现场发生的问题及时签发《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》要求施工项目部进行整改，并跟踪整改落实情况 附：监理工作流程图

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