施工现场管理制度汇编
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中建八局青岛公司
第一章.安全管理制度
为加强安全生产标化管理,把伤亡事故频率和经济损失降低到社会容许的范围,以及同行业先进水平,坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,结合本工程现场具体情况制定以下管理制度:
一·建立各级保证体系
1.项目经理部建立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全员以及各工长为组员的安
全生产领导小组。
2.各施工队建立以经理、队长为组长,安全员、技术负责人、工长、班组长为组员的安全生产领
导小组,在经理部领导下直接管理本作业队的安全生产。 二·健全安全生产责任制
1.各级领导小组组长是安全生产第一负责人,专职安全员作为代理人抓好安全生产具体工作,各
小组成员负责协助搞好安全生产。
2.经理部制定统一管理制度,检查制定各项规章制度。各施工单位安全生产小组在经理部统一领
导下健全本部门安全生产管理制度、检查制度、奖罚制度、教育制度,及时上报经理部存档,接受检查。
3.各施工单位必须建立安全生产保证制度,要求每一个职工填写安全生产保证书,以提高安全生
产自觉性。
4.实行六个安全第一责任人制度,每月进行一次考核,考核不合格者进行经济处罚。
三·安全生产管理
1.现场施工必须严格按照安全保证措施进行施工,坚持工前安全技术交底制度。 2.现场工人必须经过三级安全教育合格后,提交安全生产保证书方准上岗作业。
3.特殊作业人员必须持有效证件才能上岗作业,并佩戴相应的劳保用品,对随便违章作业人员,
没收证件并进行处理。
4.进入施工现场戴好安全帽,并系好帽带;不准赤脚或穿拖鞋进入现场。严禁穿带钉易滑的鞋进
行高处作业,严禁酒后上班。
5.施工队长、施工员、安全员对所管工程的安全生产负直接责任。施工人员必须严格执行安全操
作规程,不准违章指挥或违章作业。作业人员有权拒绝违反安全操作规程的指令。
6.施工现场各种安全防护装置、设施和安全标志未经批准不得随意挪用和拆除。
7.严格执行临电设计方案和临时用电管理制度,严禁乱接、乱拉,非专业电工严禁操作各种用电
设施、机械设备等,新进场的电力设施、机械设备必须经过验证合格后才准使用。
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8.严禁攀爬和随意乱动,对在高空作业且无法采取可靠防护措施的作业人员必须系好安全带。 9.施工现场必须符合北京市有关建筑施工现场安全防护标准。 10.施工人员参加各项生产活动接受安全监督检查。
11.凡违反安全生产规章制度,就情节轻重给予罚款或行政处分。直至追究法律责任。
第二章.施工现场文明施工管理制度
为提高项目经理部文明施工标化管理水平,体现中建八局的综合素质和企业精神,增强社会竞争能力,同时为保证工程全面质量目标管理的实现,保障施工人员的安全和健康,现结合国标、局规及现场实际,特制定本文明施工管理制度。要求各单位以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款:
一·文明施工管理目标
“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。” 二·文明施工管理保证体系
1、项目经理部建立以项目经理为组长,安全员、项目副经理、技术负责人、各工长为组
员的文明施工领导小组。
2、各施工队建立以负责人为组长,安全员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工小
组,服从经理部统一领导,严格执行经理部各项制度、条例,接受检查。同时领导本组成员,制定一系列有效措施,提高职工标化意识,搞好本单位文明施工,实现全局文明施工管理目标。
三·文明施工管理 (一).总体管理要求
1、各施工队按经理部总体规划设置的办公区、生活区、卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进行现场布置,做到合理、安全、卫生。 2、从围墙外围6米之内到全部施工作业场所,材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片,责任落实到人,并挂牌负责。
3、职工的精神文明要规范,各施工队要加强职工标化意识教育,落实职工教育计划,贯彻各项规章制度,做到文明施工,人人有责。
4、积极接受检查,定期汇报工作,按照“优者奖、差者罚”的原则,鼓励各部门积极竞争。 (二).文明施工管理细则 第一条:区域管理,责任到人。
1、各区域按标化模式设置标牌,要求规格统一,字迹清晰,悬挂醒目。
2、各区域设立责任人,保证各自和所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生。
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3、各区域统一规划管理,在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设。 第二条:施工现场周围设不低于2米的坚固围挡、围墙形象按照中建CI要求施工。 第三条:现场出入口管理。
1、现场大门入口悬挂带有中建标识的统一规格、整洁的图牌。
2、大门设门卫,二十四小时值班。值班门卫要严格执行《门卫管理制度》。
第四条:施工现场道路要保持畅通无阻,不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌.弯道处有标志,进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。
第五条:施工现场安全认真执行建设部“一标五规范”,无假冒、伪劣防护用品。并做到: 1、管理标准化,各种安全技术资料齐全完整、真实。
2、脚手架搭设、拆除符合标准,验收手续齐全,脚手架搭设必须有安全措施和技术交底,使用中设专人检查加固。
3、“三宝”,“四口”及临边防护严密,主体立面用绿色密目网封闭,外围悬挂广告牌(布)。 第六条:塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底,塔吊限位、保险齐全灵敏,司机和指挥必须持证上岗,严格执行规范化作业。
第七条:各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护装置齐全、开关有灵敏的漏电保护,并挂牌编号,严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。
第八条:临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护。各部门设专职电工检查维修,严禁乱拉乱接。 第九条:现场材料管理。
1、所有材料出入现场要手续齐备,严禁私自倒运。
2、仓库应防雨、防潮、防火、防盗,库内物品分类摆放整齐,标签详尽,帐、物、卡相符。 3、现场材料按划分区域堆放,要求场地平整,无积水,堆放稳固,不混杂,不超高。成堆、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚,严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置,离墙保持50cm距离。
4、废包装物品及时清理回收,不得随意丢弃。 第十条:施工尽量减少噪声扰民,与周边搞好关系。 第十一条:个人行为规范。
1、进入施工现场必须带符合各自身份有中建标志的安全帽及标牌,着装统一整齐,注意企业形象。
2、严格按规程操作,正确使用“三宝”。加强劳动自我保护,不伤及他人,并按规定使用本工种劳动保护用品,特殊工种持证上岗,严禁违章作业。
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3、严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏,讲话要文明,不乱写乱画,不随地大小便,不乱动安全防护设施,对扰乱社会治安、违法乱纪的要严肃处理,将本人清除出工地,并对所在单位追究责任。 4、搞好个人卫生,不留长发。 5、严禁酒后上岗。
6、作业期间严禁吸烟,施工现场不允许流动吸烟。
7、不乱攀脚手架上下,不乱上抛下掷物件,不允许坐在高空脚手架上休息。 第十二条:办公室管理制度。
1、工地办公室窗明地净,桌面整洁,办公用品用具排放有序,墙上悬挂(贴)图牌整齐、统一、美观。
2、工程技术人员要加强图纸资料管理,严禁乱堆乱放乱画。 第十三条:施工现场管理。
1、施工现场按作业情况,划分文明施工区域,设置卫生负责人。交叉作业范围区,各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点,做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。
2、加强本作业及他人成品、半成品保护。出现交叉冲突,要及时报告项目管理人员协调处理,严禁私自变更改动。
3、排水设施要可靠,不得妨碍交通和周围环境。
4、现场搅拌砼施工完清理垃圾时,要避免对周围环境造成污染。 5、现场饮水符合国家标准,不喝生水,不用公用饮水器皿。 6、施工建筑物内严禁住人,开办食堂。
7、现场必须设置男女厕所,由专人管理,天天冲洗,定期消毒,楼层内设固定或流动便溺设施,保持清洁卫生。
8、现场设立文明施工纠察队,督促文明施工,维护好现场。围墙、门卫、办公室的墙面,保护好现场的标志牌、广告牌等,做好清理保洁工作。
第十四条:现场防火管理。
1、各部门要设足够的义务消防人员,发生意外时归经理部统一指挥调用。
2、施工现场要设消防通道,设置足够的、符合要求的消防器材及设施,重点部位重点防范。 3、电气焊作业严格按规范操作,要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗。 第十五条:生活区管理。
1、职工宿舍要卫生、防潮、照明良好,夏季有防蝇、冬季有保暖措施。禁止睡通铺,经常要打扫,无异味,生活垃圾入桶,随时集中外运。
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