《项目管理手册》表格部分WORD版 - 图文(7)

中国建筑 项目管理表格 项目新技术开发或及用计划表 表格编号 CSCEC—PM—0802 项目名称及编码 项目基本情况 序号 计划开发或应用的新技术 负责人 完成时间 备注 需要解决的课题 编制 时间 审核 时间 批准 时间

中国建筑 项目管理表格 分项工程技术交底卡 分项工程名称 交底内容 工程量 负责人 表格编号 CSCEC—PM—0803 项目名称及编码 楼栋号 分包公司 1. 作业时间安排 2. 材料、机械 3. 操作工艺 4. 质量标准及验收 5. 安全生产及环保措施 6. 成品保护 7. 其它 第 页 共 页 会 签 栏 质量 时间 编制 时间 安全 时间 审核 时间 环保 时间 签发 时间 注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责人签发。

中国建筑 项目管理表格 主要物资（设备）需求计划表 电话 规格型号 审核 时间 计划时间 单 物资（设备）名称 位 计划数量 表格编号 CSCEC—PM—0901 项目名称及编码 联系人 序 号 申请人 时间 编号NO 计划进场 日 期 批准 时间 备 注 注：在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制订月、周计划表。

中国建筑 项目管理表格 物资采购比价会审表 数量 表格编号 CSCEC—PM—0902 项目名称及编码 项目基本情况 投标供应商名称 名称及规格、型号 单位 总价 单价 总价 单价 总价 单价 安全及健康因素评价（好、一般、较差） 质量因素评价（好、一般、较差） 环保因素评价（好、一般、较差） 材料款项支付评价（好、一般、较差） 售后服务评价（好、一般、较差） 建议： 经办人： 日 期： 会审意见： 参加人签 字及时间 备注：

公司领导 物资部门 工程部门 项目部

中国建筑 项目管理表格 供应商登记表 表格编号 CSCEC—PM—0903 项目名称及编码 填报日期 供货商编号 商户名称：中文： 英文： 营业执照号： 注册日期： 注册地址： 联络地址： 电 话： 传 真： 网 址： 电子邮箱： 公司性质： 1. □独资经营 □合伙经营 □有限公司 □上市公司 □其它 2. 所属母公司名称： 附属子公司名称： 联营公司名称： 注册资本： □拾万元或以下 □拾万至壹佰万元 □壹佰万至壹仟万元 □壹仟万元以上 每年营业额： □壹佰万元或以下 □壹佰万至壹仟万元 □壹仟万至壹亿元 □壹亿元至拾亿元 □拾亿元以上 业务性质及范围： 主要客户：本地 %，国内 %，海外 %；合计 100% 主要货源：本地 %，国内 %，海外 %；合计 100% 总代理产品： 代理产品： 经销产品： (以上三项经营范围，请在附页打字填写及附上供应记录) 注：本表可用于物资供应商及施工设备供应商的登记。

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