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《项目管理手册》表格部分WORD版 - 图文(6)

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续CSCEC-PM-0503

已延误工期 逾期每天违约金额 工期违约金 万元 依据合同已(将)遭合计 天 元 受发包方反索赔的质量未达到合同约定标准,含被扣保函等违约处罚总其它违约 情况 额 万元 万元 合同原始数额 核准的已变更款项 未完工程中预计超出(或节约)的数额 已完工程中实际超出(或节约)的数额 正式合同全部数额预计 已完成工程数额 占原始合同总额的% 价款支已申报工程量 业主核定工程量 付情况 目前合同到款 减:合同预付款 业主提供材料扣款 合同规定扣留保修金 已完成工程到款总计 累计超(滞)付款项总额 结算进展情况 竣工工程结算额 万元 占全部合同(含变更)总额% 合同存在的风险有无具体措施、是否出现、有无化解以及合同风险等级变化情况: 其他需说明的问题: 项目商务经理签名: 时间: 注:本表由项目商务经理亲自填报,报告时间为本月1日到最后一个日历天,或采用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

7.1

中国建筑 项目管理表格 工程收(付)款计划表 收款计划 付款计划 年份 月份 本月收入 累计收入 表格编号 CSCEC—PM—0601 项目名称及编码 项目基本情况 年份 月份 本月收入 累计收入 编制 时间 注:单位万元。 审核 时间 批准 时间

中国建筑 项目管理表格 项目现金流分析表 (参照CSCEC-PM-0101表) 本表填报日期 一、现金流估算情况 表格编号 CSCEC—PM—0602 项目名称及编码 项目开工日期 本项目第 次估算 时间 内容 S U S (一)、计划现金流入 1、预付款 2、工程款 合计 (二)、计划现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流量 现金流入 现金流出 1、分包费 2、劳务费 3、材料费 4、机械费 5、管理费 6、税费 7、保修金 8、保证金 合计 净现金流 编制 时间 U S U S U S U S U S U S U S U 备注 二、项目现金流实际情况 审核 时间 批准 时间 注:时间以月为单位。S-代表当期现金流;U-代表当期累计现金流。

中国建筑 项目管理表格 工程保函(保险)管理计划表 工程保函办理计划 需办理保函名称 出具机构 有效期 基本功能 工程保函保险总结 工程保函撤消计划 撤消条件 提交保函最后期限 风险 防范措施 责任部门及人员 表格编号 CSCEC—PM—0603 项目名称及编码 项目基本情况 序号 招标或合同文件中有关保函的规定 备注 序号 保函名称 标的 责任人 备注 工程保险管理计划 序号 应办理工程保险种类 预计费用 办理手续 责任部门及人员 办理结果 索赔情况 编制 时间 审核 时间 批准 时间 注:工程保函及保险由企业资金部门或指定部门进行管理。在工程开工前按招标文件或合同要求办理有关手续,项目部成立后,此表传递给项目部,明确相关人员具体负责保函及保险的管理事宜。

中国建筑 项目管理表格 项目主要技术方案计划表 表格编号 CSCEC—PM—0801 项目名称及编码 项目基本情况 序号 编制 时间 方案名称 编制人 完成时间 备注 审核 时间 批准 时间

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