2015-与考试风格绝对相近的PMP模拟题,考试已经验证过

2014年11月6日

1、项目计划用5000美元聘请顾问，构成如下： 4500美元支付顾问费用 200美元应对可能的通货膨胀 300美元不可预见缓冲费用 该工作的成本估算应为： A. 4700美元 B. 4800美元 C. 5000美元 D. 4200美元

2、项目的完工预算750000美元，在第42天时完成了40%的工作，花费了500000美元。请问项目的完工尚需绩效指数（TCPI)是多少？ A. 0.6 B. 0.8 C. 1.4 D. 1.8

2014年11月7日

1、A、B、C三个项目的投入成本、时间和收入如下： 每月投入持续时间 每月收入

项目A 45000美元 14个月 80000美元

项目B 67000美元 9个月 75000美元 项目C 58000美元 11个月 100000美元 项目D 70000美元 8个月 110000美元 按回报率来选择项目的话，应该选择哪个项目 A. A B. B C. C D. D

2、项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作？ A.启动 B.执行 C.监控 D.收尾

2014年11月10日

1、项目涉及某项产品的采购，项目中一同事曾经与同一供应商合作过，该供应商发生过延迟交付。项目经理与该同事会面询问该供应商的情况。 这属于：

A.规划采购管理

B.规划风险管理 C.列出供应商清单 D.规划进度

2、项目经理启动项目，要识别干系人。下列哪个对识别干系人有帮助？

A.资源分解结构 B.组织分解结构 C.风险分解结构 D.干系人管理结构

2014年11月11日

1、项目已经完成了25%，项目的完工预算是100,000美元，已花费的成本是50，000美元。按照这样的绩效持续下去，项目的完工时估算是： A. 20万 B. 15万 C. 12.5万 D. 7.5万

2、公司开展一年一度的员工绩效审查，项目经理提供了绩效指标等，发现有些员工的能力不足以完成项目，项目经理接下来应该执行哪个过程？

A.人力资源管理计划 B.管理团队 C.组建团队 D.变更控制

2014年11月12日

1、项目经理识别了一些新的干系人，为了确保干系人能获取自己想要的信息，应该查看: A.沟通管理计划 B.干系人登记册 C.干系人管理计划 D.项目进度管理计划

2、为了开展新项目的需要，对团队成员进行“培训”，这属于哪一种质量成本？ A. 预防

B. 评价 C. 内部成本 D. 外部成本

2014年11月13日

1、人力资源总监使用纸质绩效评估，而网络评估的效率将会更高。人力资源总监需要提供什么来支持网络绩效评估？ A. 项目范围说明书 B. 项目章程 C. 人力资源管理计划 D. 沟通管理计划

2、项目发现了一系列风险，项目经理希望分析这些风险对项目的影响，使用什么工具？ A. 访谈 B. 风险定性分析 C. EMV决策树 D. 蒙特卡罗分析

3、可交付成果存在不一致性，应该使用什么工具来确保任务获得一

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