质量管理手册1.29(3)

XXXXXXXX科技股份有限公司 质量管理体系文件 标题：质量管理职责 章节号：1 修订状态：A/0

f.协助总经理组织制定并实施公司年度经营计划、管理规划和相应的改造计划。 g.参与并推动质量管理体系的建立、完善和实施。

h.负责分管部门的组织协调工作，并对分管部门的工作负主要责任。 1.2.6.3 生产副总经理职责

a.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成； b.根据生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

c.督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产调度会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成；

d.及时处理生产过程中，产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行；

e.每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施；

f.负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。 1.2.6.4 供销副总经理职责

a.负责公司营销网络建立、市场开发、产品销售、售后服务、物料供应等方面的管理工作

b.负责组织策划公司产品的市场开发，广告推广，积极推行品牌经营战略； c.负责组织公司各区域营销网络建立；

d.负责市场信息反馈、顾客的沟通，并组织对顾客满意度调查；

e.负责公司各类物质的供应管理；

f.负责审批各类物质的采购计划，并按照比质比价采购的原则，组织物料供销部门从符合规定的单位进行采购。 1.2.6.5行政副总职责

a.参与公司经营管理与决策,负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况；

b.负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序；

c.负责组织公司文化建设、对外形象宣传工作；

11

XXXXXXXX科技股份有限公司 质量管理体系文件 标题：质量管理职责 章节号：1 修订状态：A/0

d.负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全；

e.协助总经理制定公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； f.负责公司人员招聘、培训工作的组织与管理，监督培训计划的严格执行、对培训效果进行评估，并确保其不断改进。 1.2.6.6 技术部

a.负责技术文件的管理、产品实现的策划等技术文件的提供； b.负责与产品有关要求的确定和评审；

c.负责制定公司技术管理制度、负责制订和修改技术规程； d.编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； e.搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

f.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； g.监督落实工艺纪律、工序质量控制，保证生产过程处于受控状态。 1.2.6.7 质检部

a.负责采购物资、半成品、出厂产品的检验和试验；

b.负责不合格品的判定，组织相关部门对不合格品进行处置；

c.负责本公司监视和测量设备的控制，确保测量设备应在检定或校准的有效期内使用; d.监督落实工艺纪律、工序质量控制，保证生产过程处于受控状态; e.负责质量管理、技术文件和记录的管理。 1.2.6.8 生产部

a.组织协调生产系统各部门的质量活动。

b.负责组织生产车间生产管理工作，按质按量按期完成生产任务，并上报有关部门。 c.组织实施生产过程，满足质量控制要求，保证产品过程的有效运行。 d.组织实施工艺纪律、工序质量控制，保证生产过程处于受控状态。 e.对生产系统及工艺设备满足合同需求能力提出意见和要求。 f.负责产品标识和状态标识的控制，必要时，组织对其进行追溯。

g.负责生产车间质量管理工作，建立生产车间质量考核制度，并对质量工作进行考核奖励。

h.负责处理生产车间的产品质量事故，当产品不符合规定要求时停止生产和转序。

12

XXXXXXXX科技股份有限公司 质量管理体系文件 标题：质量管理职责 章节号：1 修订状态：A/0

i.组织不合挌品的标识、隔离、和及时处置,必要时查明原因，提出整改措施，杜绝不合格品的非预期使用。

j.确保所有员工经过培训合格后才能上岗。 k.负责组织本公司技术和工艺管理的执行。

l.负责制订培训计划并监督实施，组织对培训效果进行评价。 m.负责管理制度有效实施的检查组织工作。 1.2.6.9 办公室职责：

a.负责人员的培训和考核工作； b.负责内部协调； c.负责人力资源的管理。 1.2.6.10 供销部职责

a.负责组织顾客要求的识别、确认，与顾客的沟通和联系。 b.负责产品的交付及相关事宜。

c.组织协调产品的服务工作，组织处理顾客的投诉。 d.负责组织对供方的选择和定期评价。

e.负责制定采购、外协计划，按计划执行原材料的采购和外协加工。 f.负责本公司各仓库的管理及物资和产品的防护工作。 1.2.6.11车间主任

a.负责组织生产车间生产管理工作，按质按量按期完成生产任务，做好生产记录，并上报有关部门。

b.组织落实工艺纪律、工序质量控制，保证生产过程处于受控状态。 c.严格执行设备、计量器具的使用、维护和保养规定，确保产品质量。

d.负责生产车间质量管理工作，建立生产车间质量考核制度，并对班、组长的质量工作进行考核奖励。

e.负责处理生产车间的产品质量事故，当产品不符合规定要求时停止生产和转序，对不合格品查明原因，提出整改措施，杜绝不合格品的非预期使用；按规定进行产品和检验状态的标识。

f.组织不合挌品的标识、隔离和及时处置。

13

XXXXXXXX科技股份有限公司 质量管理体系文件 标题：质量管理职责 章节号：1 修订状态： A/0

g.确保所有员工经过培训合格后才能上岗。 1.2.6.12质检员

a.按产品检验规范要求负责对原材料物、过程产品和出厂产品实施检验或验证。 b.负责不合格品的判定和对一般不合格品的评审和处置。

c.按相应文件规定填写和保存质量记录，并标识产品的检验和试验状态。 d.有权拒绝不符合要求产品的放行。 1.2.6.13保管员

a.建立库房台帐或记录,保证库存原料质量、数字准确、帐物相符。 b.严格按先进先出的原则发货,做好发货记录,健全购货签字制度。 c.做好出、入库工作,掌握库房的贮存情况。 d.做好原料的管理工作,掌握各种原料的质量标准。 e.将入库的原材料放入指定区域,然后做好标记。 f.经常检查原料的贮存情况。

g.应积极主动与技术员做好协调工作,避免缺原料。 1.2.6.14 技术员

a.为生产车间准备和发放产品所需的施工图纸、加工工艺卡等相关技术文件，并确保所有使用场所的技术文件为有效版本。

b.按图纸编制材料计划表，并及时下达相关部门。 c.编制生产工艺卡并解决现场施工的技术问题。 1.2.6.15理化试验员

a.负责按《原材料检验规范》对原材料进行常规性项目的检验与试验。 b.负责对原材料检验中不合格信息的收集，并形成记录。 c.负责协助上级主管部门对原材料质量进行抽检及化验送样。 1.2.6.16 资料员

a.按照公司的统一规定，将各种资料、档案和图纸等分类摆放，做出明显标记，并分别建立台帐。

b.负责质量记录、档案、图纸等各种资料的日常管理与维护工作，做到：清洁、整齐、不损坏、不丢失。

c.各种资料的借阅要严格按照公司的有关规定执行，借阅手续齐全，对逾期不还者要及

14

XXXXXXXX科技股份有限公司 质量管理体系文件 标题：质量管理职责 章节号：1 修订状态： A/0

时追回。

1.2.6.17 操作工

a.维护好设备及其附属设备,达到受控状态。 b.严格按操作规程操作。 c.必要时做好操作记录。

d.严格按作业规范、指导书从事工作,控制好本岗位相关的产品质量。 1.2.6.18计量员

a.负责全公司检验、测量和试验设备及专用检测器具台帐的建立，以及日常的管理和维护工作。

b.负责编制检验、测量和试验设备周期检验计划，并具体实施。

c.严格做到生产现场不出现一件失检或漏检的检测设备和器具，以保证检测工作的质量。

1.2.6.19无损检测员

a.负责产品无损检测委外的监督管理； b.负责产品铸件缺陷质量事故的处理；

c.负责产品有关无损检测标准的收集、管理，搞好产品无损检测标准的新旧更替 工作。

1.2.6.20安全员

a.负责监督执行安全文明生产管理制度；

b.负责定期组织安全检查活动；

c.负责日常安全巡查，对发现的不安全因素或潜在的不安全因素下达纠正通知,并对纠正后的效果进行验证。

1.3质量管理制度执行的考核规定

为保证质量管理制度的有效实施，实现对各过程质量的控制，各部门应严格执行质量管理手册中各项管理规定。同时，为有效监督、检查质量管理制度的执行情况，公司组织有关部门及人员进行定期检查考核。检查考核的项目、考核周期及检查考核内容见下表：

15

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库质量管理手册1.29(3)在线全文阅读。