蒙牛冰激凌整合营销策划案(11)

前的市场格局来看，和路雪与雀巢、伊利与蒙牛已经形成了品牌产 品的第一阵营，其它品牌企业和中小规模冰淇淋企业在经历国际品 牌产品力调整和国内巨头的挤压后将进一步拉开与第一阵营的差 距，但这四家巨头谁将坐稳中国冰淇淋市场的第一把交椅还有待时 间和市场的考验。 由于中国能源和原料市场的高涨，行业巨头趁机拉低产品价格， 冲击低价位，力图整合行业格局。因此我们可以断言未来中国的冷 饮市场将是七八家企业的天下，大部分企业将在红海中化为记忆。 ⑥促销形式依旧，创新较少。 对于一些中型企业虽然没有资金投入在电视广告上，但是他们 也在产品的促销上下了不小的功夫，产品搭赠，坎级促销，箱箱有 利，刮刮卡，连环抽奖等等，整个冷饮市场异彩纷呈。2008年促销 沿袭了上年的特点，国内几大品牌如伊利、蒙牛全线参与，赤膊上 阵，与中小企业厮杀成胶着状。相对而言跨国背景的雀巢、和路雪 显得礼度有加，颇有些大家风范，但在KA卖场也是打折不断，各种 特价行为似乎和促销有异曲同工之妙。 （四）品牌发展战略 1．新品研发步伐依旧紧促，健康和娱乐是主题 冰淇淋好吃却容易发胖，针对消费群体这一心理，08年各大冰 淇淋品牌厂商不约而同推出了多款低糖健康低热量的品种。和路雪 冰淇淋产品包装上注明的营养含量指标，在去年能量、蛋白质、脂 肪和碳水混合物“四大元素”基础上，又增加了纤维素、饱和脂肪，

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