企业打造名牌策略研究(16)

则；物质激励与精神激励相结合，以物质激励为主的原则。适当的情况下可以采取一些期股期权的激励方式。

4.4制订科学的名牌指标体系

要促成名牌的出现，需要一套科学确认名牌的指标体系，这样可以避免评比现象的存在，解决“一评定终身"的问题，将全部评判权交给市场及消费者。不同

[14]的产品评价标准也不同，需要由专门的机构或组织来从事这项工作。一般来说，

评价指标应尽量反映产品的品质，体现社会认同的程度，既有一般性指标，如市场占有率、市场份额、营销额和返修率等，也有专业性较强的技术性指标，如行业指标、国际质量认定体系等。

4.5强势打造新兴名牌

创立名牌从企业自身的角度看，它涉及到装备、技术、管理、人才、员工素质和企业家的知识结构水平等多种因素。在当今经济技术高速发展，市场瞬息万变的时代，谁能把握市场信息，适应社会和消费者的需求，抓住机遇，谁就有可能创出名牌，占领市场，这就要求企业：

4.5.1创造具有民族特色名牌产品

这是一条最艰难的道路，它要求投入多，耗时长；同时又是一条最基本的道路，一旦获得成功，企业就对名牌具有独占性。中国具有悠久的历史、优良的传统文化、特有的消费习惯、众多的消费者和丰富的自然资源，这些都是独创名牌最宝贵的资源，中国又是当今世界上最大的市场。谁能够将这些因素恰当地同人们的收入水平、消费水平和当代高科技有机地结合起来，谁就有可能创出名牌。

4.5.2引进国际名牌

近年来我国的不少企业在激烈的市场竞争中取得了一席之地，不少产品也崭

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