最全医院岗位说明书1 - 图文(2)

6、负责药品信息的维护，保证其准确性。维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态； 7、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常管理工作； 8、监督、管理库管人员管理药品，做到帐物相符；9、为财务及相关部门提供各种报表及其他药品报表工作。完成其他与采购相关事宜，处理日常办公事务；10、其他相关职能。 部 门 职 权 1、对医院所属供应商的选择，审核权； 2、内部工作自主开展权，内部员工转岗、调配、录用提名、奖惩建议权； 3、对医院药品，器械的用途监督、协调权； 4、其它相关职能。

第四章

部门名称 下设岗位 人力资源部 人力资源部职能

董事长 人员编制 2人 直属上级 人力资源主任、人力资源专员 1、研究医院现阶段及中长期人力资源需求情况，组织拟定并实施人力资源规划，为医院的发展提供人力资源的保证； 2、协助各部门对关键绩效指标体系和绩效考核体系的建设，并协助有效运行； 部门 主要 职能 3、负责医院招聘渠道的开发，人才储备库的建设； 4、各类人才的招聘、选拔、入职前培训工作，满足医院业务发展对人才的需求； 5、督促各部门对员工的培训及开发计划，协助员工根据医院战略目标对自身职业规划的制定，并引导达成； 6、协调劳资关系，为医院的正常经营提供良好的人事环境，提高全体员工的士气和归属感； 7、定岗定编，优化各部门组织结构和职位设置；

8、负责员工出勤率的管理及原因分析，员工的档案、劳动合同的签订、社保的办理、维护及管理； 9、拟订入、离职、培训、员工保险、劳动合同签订等相关制度，负责监督实施； 10、其他相关职能。 1、对医院人力资源招聘渠道的开发权； 部 门 职 权 2、对医院人力资源岗位分析与设置、招聘与选拔、培训与开发、薪酬、绩效考核、员工关系（包括员工对医院的满意度、劳动合同等）的自主开展权； 3、员工档案的完善、提审、管理、保存权； 4、其它相关职能。 第四章 后勤部职能

部门名称 下设岗位 后勤部 直属上级 人员编制 17人 后勤主任、采购、库管、水电工、食堂员工、保安 一、采购部主要职能： 1、在总经理的领导下及各临床科室、各部门的协调配合下，严格执行医院采购制度与采购及流程； 2、制订采购计划与日常订货计划，完成本行业新品、新项目的开发和引进； 3、物资的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护； 部门 主要 职能 4、对同行业的物资探底、市场询价、定期汇总报表给为上级的决策做依据支持； 5、协调物资配送、调拨，并与各供应商谈判、评估、对他们进行引进与评审等保障医院的临床用药、器械、试剂、耗材、办公用品等的物资供应需求。 二、保洁、洗衣职能： 1、对医院所属的区域清洁、清扫、整理并随时保持； 2、严格消毒制度，对需要消毒的物品，做到规范操作、件件到位； 3、爱护公物，注意节约水、电、气，不得私用电炉等大功率电器；

4、加强安全防范意识，维护医院和病人的利益。 三、保安、水电职能： 1、遵守国家法律和医院的各项规章制度，全面负责医院的治安、协助服务工作； 2、做好医院及所属区域的防火、防盗、防破坏、防灾害事故等安保工作； 3、对执勤器械及电子监控设备的操作熟练，作好安全防范措施； 4、对进入医院的人身份及来院目的要做一个初步判断： 5、检查办公区域的能源关闭情况； 6、监督医院内部员工的规章制度遵守情况； 7、协助后勤部对各部门的饮水供应，信件传达，资讯传达等； 8、其他相关职能等。 四、库管职能： 1、对医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等的保管； 2、对库存物品的建帐建卡，入库验收，出库凭证，登记帐目，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点； 3、各种物资按类存放，顺序编号建卡。对报残物品和帐外物品的登记明确杜绝与其它物品混杂存放； 4、对物品验收入库手续的办理。按批准的采购清单凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后签字办理入库手续； 5、库内不得代存他人物品（除极特殊情况，经院领导特别批准外），其它一律拒绝存放； 6、掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费； 7、各种物资不得外供和私用，特殊领用情况必须经院领导批准。 8、库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。 9、库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收，并与采购员及时联系更换或退货事宜；

10、物资采购入库应严格填写入库单，做到帐实相符； 四、食堂职能： 1、医院必须办好职工食堂，要做到民主管理，改善服务态度，提高烹调质量，降低成本。 ２、轮派值班人员，对夜班及因公迟下班的职工要做到有热食供应。 3、伙食管理及食堂工作人员对各种票证及实物，要严格手续，妥善保管，定期清理，按月公布帐目，接受员工监督和有关部门检查； 4、伙食收支单据，以原始凭证为准。购买的各种食物，均由保管员验收盖章（签字）； 5、食堂工作人员要注意个人卫生，定期进行健康检查，发现传染病立即隔离，待身体康复，确无传染性后再恢复食堂工作。未经健康检查证明无传染病者，不得调入食堂工作； 6、食堂要经常保持室内外环境整洁，消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他害虫及其孳生条件，地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成。应当有防蝇、防尘、防鼠、洗涤、洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物质（垃圾）的设备； 7、食堂不得采购霉烂变质食物，生食和熟食、食品和原料都要分开存放，防止污染； 8、提高警惕，搞好安全保卫，无关人员不得进入厨房，严防贪污盗窃和破坏。 水、电、暖、燃气的供应、管理及其费用的收缴和统计工作。 部 门 职 权 1、对所属管辖部门的工作自主开展权； 2、对采购物资的询价权、对权限内金额的自主权； 3、对所属部门制度的建议权； 4、对部门内员工的晋升、转岗、录用、离职、奖惩建议权； 5、其它相关职权。

第五章 企划部职能

部门名称 下设岗位 企划部 直属上级 经营总经理 人员编制 10人 企划主任、文案、平面设计、影视制作、网络推广 1、根据国家的相关政策、法规和医院的发展战略，结合具体情况制定本院企划部的业务标准和管理标准，规范企划部的策划行为； 2、负责医院企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制 定，媒体活动计划的审定，完成医院营销推广项目的整体策划创意、 设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 部门 主要 职能 3、负责医院品牌推广、企划工作，建立和发展医院的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、编制医院年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果； 5、编制医院年度广告营销促进预算及实施计划与方案，管理与组织实施市场营销活动，评估营销效果，改进营销方案； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 部 门 职 权 1、对医院宣、广的审核、开发、管理有自主权； 2、对部门员工的录用、离职、转岗、晋升、绩效考核等有建议权； 3、对内部工作有自开展权； 4、其它相关职权。

第六章 医务部职能

部门名称 医务部 直属上级

业务院长 人员编制 2人

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