麦肯锡经典人力资源咨询报告(13)

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SEPG的最高领导层应抓住管理过程中的关键要 的最高领导层应抓住管理过程中的关键要 备用 关键业绩指标(续 素清单 – 关键业绩指标 续)关键业绩指标 自由现金流 KPI Free cash flow 定义 考核目的 税息前利润X(1-所得税率) 衡量创造现金收入的能力 +折旧和摊销-资本支出-营运资本变 化量 考核日期 季，年

杠杆比率

已获利息倍数 (利息覆盖倍数) 平均筹资成本 Average financial 本年度所筹获各类资本的成本的加 衡量集团整体融资成本是 cost 权平均 否合理 按时出具财务 报告 银行存款余额 投资资本回报 率 投资者回报率 Timeliness of financial report Cash balance in bank ROIC ROE 财务报告产生的及时性 衡量财务报告汇报体系是 否合理 合理现金使用合理性

有息债务***/(有息债务+股东权益) 衡量偿债能力和资本结构 优化能力 Interest coverage 税息前利润/应计利息 衡量支付利息的能力 Leverage ratio

季，年 季，年 季，年

季，年

闲置在银行中的现金

季，年 年

税息前利润X(1-所得税率) 衡量资本创造回报的能力 /(平均固定资产净值+平均运营资本 **) 净利润/股东权益 衡量投资者回报的能力

年

* 包含工资，福利费，工会经费，职工教育经费，失业保险金，住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动资产，流动负

债，流动负债中不含短期负债和一年内到期的长期负债。流动资产中含不超过销售收入的20%的货币资金，不含 短期投资和一年内到期的长期投资 *** 有息债务=短期借债+一年内到期的长期负债+长期负债+应付债券+融资租赁 12 此项目虽然一时较难计算，但由于它是投资者关注的一个重要指标，因而必须在今后进行严格考核

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