M公司备件库存管理分析与研究
４．常用件、固定客户有～定库存的备件可保持较低的自有库存；
５．重、专、精、动力设备和关键设备的备件，需有一定的库存或有可靠的供应：
６．常用消耗备件根据企业的一般消耗量，定期定量采购。【２０】
２．５备件库存管理模型
定量订货模型２．５．１
定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量ＥＯＱ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。如图２－１所示：
库
存
水
平
Ｒ
Ｓ
时间
图２－１定量订货模型
当库存量下降到订货点Ｒ时，即按预先确定的订购量Ｑ发出订货单，经过交纳周期（订货至到货Ｉ＇ＢＪ隔时间）ＬＴ，库存量继续下降，到达安全库存量Ｓ时，收到订货Ｑ，库存水平上升。
该方法主要靠控制订货点Ｒ和订货批量Ｑ两个参数来控制订货，达到既最好地满足库存需求，又能使总费用最低的目的。在需要为固定、均匀和订货交纳周期不变的条件下，订货点Ｒ由下式确定：Ｒ＝ＬＴＸＤ／３６５＋Ｓ，式中，Ｒ是订货点的库存量；ＬＴ是交纳周期，即从发出订单至该批货物入库间隔的时间；Ｄ是该商品的年需求量，Ｓ是安全库存量。在实际工作中，常常会遇到各种波动的情况，如需要量发生变化，交纳周期因某种原因而延长等，这时必须要设置安全库存Ｓ。
订货批量Ｑ依据经济批量（ＥｃｏｎｏｍｉｃＯｒｄｅｒＱｕａｎｔｉｔｙ，ＥＯＱ）的方法来确定，即总库存成本最小时的每次订货数量。通常，年总库存成本的计算公式为：
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