Q/HZFD200003—2011
4.3.2管理体系过程、活动及产品要求的识别、确定和评审4.3.2.1管理体系过程活动的识别和确定
4.3.2.1.1按照管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进的四个基本管理过程,结合自身管理特点,根据“4.1总要求”的规定,识别并分解凤电质安健环整合管理体系的过程和相关活动。包括相互作用、排列有序的主过程、分过程、子过程和作业活动。确定以下过程/活动选择外包并实施控制管理:
——燃煤系统运行及维护;——除灰系统运行及维护;——脱硫系统运行及维护;
——汽机、锅炉、电气一次系统的主、辅设备维护及检修等。
4.3.2.1.2对已识别和确定的过程、活动(包括外包过程),制定使其受控的相关体系文件,以规范其管理行为;
4.3.2.1.3根据已识别和确定的过程/活动,辨识、评价质安健环风险,(策划)制订相应控制措施。
4.3.2.2产品要求的确定与评审
4.3.2.2.1收集顾客如网调、省调(包括所属电力交易中心)及有关法律法规对电能产品的要求和相关信息,不论是已规定的、明示的还是潜在没明示的要求,进行识别、评审,确定电能产品要求。4.3.2.2.2电能产品的要求主要有:负荷、电能质量指标(电压、频率、谐波、三相电压不平衡度、可靠性)等。
4.3.2.2.3制定相应的工作标准和安全运行等方面的管理规定,明确各部门与顾客及电能产品要求的确定和评价的职责及工作流程。
4.3.2.2.4电能产品要求的评审应满足:——要求的各项指标均得到规定;
——确定有能力或已制定、实施的保证措施能确保满足各项要求;——必要时最高管理者可组织会议评审,通过发布生产计划、管理文件明确凤电应实现的产品要求;——对顾客调查、反馈、投诉的意见,应及时进行评审,并将评审意见及时通告顾客。
4.3.2.2.5当产品要求发生变更时,应重新组织评审,修改相关文件并通知所有相关人员。4.3.3风险因素识别、评价和控制的策划
凤电应建立并保持《风险管理程序》及相关支持性文件,对电能生产及其涉及的相关服务过程实施风险控制管理。
4.3.3.1风险因素的识别、评价和控制的策划活动,按以下步骤和要求进行:
4.3.3.1.1在管理体系覆盖范围内,按“4.3.2管理体系过程和活动的识别、确定及评审”条款的相关规定识别、确定管理体系和电能生产及其涉及的相关过程/活动;4.3.3.1.2对已确定的风险因素逐一确定其可造成的影响,这种影响可能是多种影响,可能是显现的,也可能是潜在的;
4.3.3.1.3评价风险重要程度:
对已确定的风险因素按《风险管理程序》规定的评价准则、评价方法、评价分级进行评价,以确定是否具有重大影响,后果是否可容许,评价出重要/不可容许的风险,形成控制措施(如制定规章制度、建立目标/指标管理方案、制定应急预案等),并及时更新;4.3.3.1.4对风险控制措施的策划
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