行政管理改革的对策以及演进论文（共3篇）(5)

　　行政管理系统环境下中小型茶企选择自营行政策略主要具有以下几个优点：

　　2.2.1控制力强。自营行政管理可以行之有效的使企业解决被第三方公司制约所导致的问题，并且可以使企业获得行政的自主定价的能力，而不再是与被委托企业讨价还价。

　　2.2.2规范行政操作。可以很好的提高服务质量和企业形象，尤其对于中小型茶企，他们对于行政的要求会更加的细致、严格，由于行政管理直接关系到客户满意度，所以完善的包装、周到安装、以及耐心的服务，都会改变消费者的体验效果，从而改善他们对企业的印象。

　　2.2.3反应快速、灵活。自建行政他仍然是公司内部管理体系的一个重要环节，这就要求必须和其他部门形成良好的配合，最终达到更好的为公司的生产运营服务的实际目标，从而能够使中小型茶企在行政的时间和空间上获得更大的优势，尤其是对行政需求较多的公司，通过部门间的良好配合实现高效、迅速的反应，满足客户的需求。

　　2.2.4信息反馈及时、有效。因为行政体系是属于公司内部的一个组成部分，所以他必须在公司内部与各部门、各信息设备和各功能之间形成无缝对接，从而保证公司能够及时、有效的了解茶叶交易过程中的相关信息，使得公司业务更好的开展。

　　2.3行政联盟策略

　　行政联盟策略是指为实现特定的行政目标，两个或两个以上的经济组织达成长期合作的一种形式。该运营过程采用中小型茶企与行政代理公司形成联盟后，共享信息、达到合作的目标，联盟企业从行政管理系统平台中获得相应的茶叶订单详情，并完成拣货发货以及退换货的业务。这种策略的运作特点就是：企业可以将不擅长的行政方面或者无法完成的行政业务委托给第三方企业，自己的行政资源则主要为业务较为集中的地点的消费者提供全过程咨询服务。当企业的自身业务规模扩展到自营行政无法满足重点业务区域的行政服务时，第三方行政代理公司提供所需的服务，组成的一种较为灵活的合作联盟，从而保证中小型茶企的顺利，实现联盟内企业的利益最大化，尽量避免由于策略的缺陷而带来相应的经济损失。

　　组建行政联盟有利于中小型茶企在行政管理系统环境下，实现优势互补，为其发展壮大提供契机。具体说来，有以下几方面的优势：

　　2.3.1扩大区域覆盖范围。行政联盟后的茶叶企业在雄厚的资金、先进的技术以及巨大的销售额的帮助下，联盟行政企业能够不断地充实自己，从而提高行政网络的辐射范围，形成良好的行政体系。

　　2.3.2降低企业的运营风险。相对于单个中小型茶企来说，企业联盟的优势在于：行动上能协调一致，能够共同承担突如其来的风险，从而减少企业经营所要承担的风险。

　　2.3.3降低行政成本。行政联盟间要加强交流及合作，保证信息的共享，从而降低联盟风险，同时可以有效地降低交易成本及行政成本，从而提高企业的经济效益。因此，阿里联手海尔通过合资合作将日日顺做成中国领先的大件行政端对端服务提供商，这种强强合作无疑会带来双赢的局面。

　　2.3.4专业化的行政服务。联盟行政企业属于第三方行政，针对中小型茶企的产品特点和行政特性以及行政管理系统企业的发展要求，组建专业化的行政队伍，提供专业化服务。

　　3结论

　　在全球信息化愈演愈烈的环境下，行政管理已成为中小型茶企运营的关键环节，其目标就是有助于企业实现经营战略目标，具体应使用哪种开发设计策略要根据企业的经营战略和实际情况而定。对上述几种行政管理系统开发策略而言，弹性服务是自营行政策略的特点，它能够最大限度的满足客户需求，然而当企业销售达不到一定规模时，则无法产生实际效益，反而会拖累整个企业的发展；第三方行政策略普遍水平较低，加上中国国土面积广阔，地区之间的经济发展存在严重差异，这就要求第三方行政企业覆盖区域广泛以及服务效率极高；行政联盟相比较其他策略较为擅长将企业资源进行整合，很好地发挥了行政管理的效益，然而中小茶企的行政管理与传统行政相比，对行政服务水平的要求更加严格；而制造商—销售一体化策略是最适用于中小型茶企的完美策略，但是由于目前我国的行政管理系统以及行政发展的不完善、体系不健全，故这种策略并未得到广泛使用。

　　第3篇：生态学视阈下高校行政管理改革的对策

　　刘远(南京邮电大学外国语学院，南京210023；南京航空航天大学经济与管理学院，南京210016)

　　【摘要】文章从生态学的视角探讨了高校行政管理中存在的“生态危机”问题，运用生态学的一些原理、方法对高校行政管理改革的基本原则进行剖析、阐述，有针对性地提出：要以生态行政思想指导管理实践；要加快大学章程建设，营造和谐生态行政环境；加强行政主体建设，提高专业化管理水平；构建扁平化组织，提升行政管理绩效，以期提高高校行政管理效率和价值，推动高校可持续发展、和谐发展。

　　【关键词】行政管理；生态学；思考

　　生态学认为，系统的内部要素之间以及系统与外部环境之间具有协同互动的关系，系统内外各层次的整体特征和系统功能，都是系统内部与外部环境协同进化的结果。生态思想的核心是生态系统观、整体观和联系观。生态思想以生态系统的平衡、稳定和整体利益为出发点和终极目标，而不是以人类或任何一个物种、任何一个局部的利益为价值判断的最高标准[1]。

　　生态学的基本理论与原理，对研究和深化高校行政管理改革具有重要的借鉴作用。主要体现在三个方面：一是有利于改善高校行政管理改革的环境。高校行政管理改革只有在与其环境的各种交互关系中取得平衡，才能获得持续的生存与发展。一般而言，高校行政管理改革主要涉及社会生态环境与规范环境。社会环境是一个具有高度组织性、层次性的复杂整体，社会环境中的各种生态因子相互联系、相互制约，共同组成一个复杂的生态系统[2]。规范环境，又称精神环境或价值环境，是人类在社会群体生活中所形成的各种态度、风气、价值观念等。在规范环境中各种生态因子对高校行政管理改革都会产生渗透或交织、促进或妨碍等作用和影响。因此，利用生态学理论研究高校行政管理改革，可以更加准确地找出高校行政管理改革所受到的环境因素影响以及存在的问题，为深化改革打下良好基础。二是有利于加快高校行政管理组织理论变革。高校行政管理改革显然是对当下行政管理生态变化的有力回应。通过生态学视角与原理运用研究，可以形成具有特定功能的整体协作组织系统，以满足组织战略决策，谋求高校行政管理组织生存和可持续发展的需要。三是有利于促进高校行政管理组织改革目标的整体实现。高校行政管理系统中不存在孤立的要素，正确处理好行政管理内外生态要素关系，正确把握它们之间动态的平衡，促进内外生态要素的有机整合，调动起各方面积极性和创造力，有利于推动高校行政管理改革的顺利进行，实现高校发展总体目标。

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