腾冲监理计划(4)

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a、开工前，按合同规定对工程的线位放样进行检查和校核，测量结果不合格者，不准开工；

b、施工中，随时抽查、校核重要工程项目的施工测量数据，以便及时发现问题，避免因测量基础数据有误导致工程质量缺陷；

c、在工程验收时，要对验收部位的几何尺寸进行测量，不符合要求的进行整修，无法整修的要求承包人进行返工或报废处理。

C、试验

试验是监理人员确认各种材料和工程质量的主要手段。本项目监理的试验工作原则之一是以数据为准，用数据说话。

a、对每道工序的监理，包括材料的性能、各种混合料的配比，标准试验工程结构的强度、密实度等，都要有试验数据。

b、对在某工程质量或技术问题上有争议的，必须做到采用正确的试验方法，采集准确、可靠的试验数据。

c、对混合料配合比等重大工序必须有独立的试验数据，判断是否有误。

d、对所有试验原始数据都必须分类归档，妥善保存。

e、加强对承包人工地试验室、试验工作的管理和旁站监督，保证其试验数据真实、可靠。

我们将采用一切测试手段，紧紧把住原材料和混合料质量关，杜绝不合格原材料和混合料使用于永久工程中。

3、监理质量程序控制

监理程序是监理人员为了使工程的施工和管理按一定的规程和顺序进行而按时间先后或依次安排的工作步骤。遵守规范规定的施工程序是承包人保证工程质量的必要手段，也是监理人员控制现场质量管理工作的有效措施。

我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关，在实际工作中，各级监理人员将对重点工序、重点环节严防死守，不留缺口，坚决做到“四不准”即：

A、人力、材料、机械设备准备不足，不准开工； B、未经检验认可的材料，不准使用；

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C、未经批准的施工工艺，不准使用；

D、前一道工序未经监理人员验收，后一道工序不准进行。 4、监理工程师指令文件

监理人员的各种指令都必须有签字确认，而且以文字为准，其指令性文件包括：

A、监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工技术方案、施工机械配备等方面的批复文件；

B、当工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出的质量事故通知、现场指令、工地指示等；

C、设计变更指令、补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等。

驻地监理组将在工程实施的各阶段，充分利用监理指令这一手段，规范施工和监理工作。

5、完工阶段的监理

在此过程中监理办的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查侧重于资料的完整性、正确性、合理性。外业检查包括轴线、标高、线型、尺寸的测量并与内业资料一一对应，同时与交(竣)工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工中有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。

（三）质量缺陷与事故处理的监理控制措施

1、质量缺陷的处理 （1）质量缺陷的现场处理

在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：

A、当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工的人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。

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B、当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救后，再书面通知恢复施工。

C、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。

D、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。

（2）质量缺陷的修补与加固

A、对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过指挥部提出处理方案及方法，由承包人进行修补。

B、修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。

C、如果己完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得指挥部的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与指挥部及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。

2、 质量事故的处理

当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倒塌、沉降、强度不足等等情况时，应视为质量事故。应按如下程序抓紧处理：

（1）监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。

（2）监理工程师应要求承包人尽快填写《工程质量事故报告单》并报告指挥部，指挥部初步确定事故等级后上报有关部门。《工程质量事故报告单》应详实反映该工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。

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（3）监理工程师组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查，提出初审意见，报指挥部批准后指令恢复该项工程施工。

（4）若事故原因迟迟不能查明，指挥部认为事故隐患尚未清除，则监理工程师不发复工指令，或根据施工合同条款再次发出暂停指令，直到事故按照“三不放过”原则有结论后，方可发出恢复施工、进行处理的指令。

（5）监理工程师应对承包人提出的有争议的质量责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式，并报指挥部审批。

四、工程进度监理的内容和方法

（一）工程进度监理程序

一）承包人提交进度计划

1、承包人在与指挥部签订监理合同后14天内，应向监理提交一份实施性总体施工组织设计，其内容包括：

a、工程概况和主要工程数量及施工准备计划； b、总体施工组织部署； c、总体施工方案；

d、总体施工进度布置(附斜率图、横道图、工程管理曲线、网络图、柱状图等图表)；

e、劳力机械设备和材料进场计划表(或图)； f、总平面布置图； g、质量、安全、环保 h、合同用款计划表。

2、承包人应该根据技术规范和总体施工组织设计制定各分部工程的施工计划或施工程序，并在每个新的分部工程开工之前至少7天递交该计划(或程序)的详细报告请驻地工程师批准，其内容包括：

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a、施工的基本情况； b、施工内容；

c、详细的方法和工作程序；

d、包括机构及人员分工在内的材料、设备、劳力的安排； e、质量保证措施； f、安全保护措施； g、计划进度； h、临时工程； i、环保措施。

此外，还应要求承包人递交质量控制的详细计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验等的具体日程安排。 二）监理部审查计划

监理部要详细审查承包人的上述报告，研究所提计划是否合理可行，是否符合合同要求，必须注意与相邻承包人的相关计划有否冲突。驻地办必须检查：

1、承包人的工作程序是否符合计划，其关键线路上的工程安排是否合理，工序安排是否适当；

2、承包人的机械设备进场计划是否符合工程计划的安排，其所配备的机械质量、能力和性能是否与当地的地形、地质、水文情况相适应，施工设备的使用状况是否完好。是否备有足够的零配件，是否考虑到工期、当地气候条件(如雨雪等影响)和可维修保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足以满足需要；

3、便道、水、电等临时设施布局是否妥善合理；

4、劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验工的配置是否与施工计划相适应，若主要管理、技术人员与招标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包人报这些人员的详细资料以供审查；

5、计划中预留动员和清场时间是否足够； 6、试验室的组建及测试手段是否完善；

7、环境保护措施是否合理。如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空

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