腾冲监理计划

云南省保山军分区30km边防巡逻路

第一章 监理工作范围、目标及内容

一、 工程说明

云南省保山军分区30km边防巡逻路新建项目，公路路面等级为砂石路面。项目位于保山市腾冲县猴桥镇胆扎社区，距腾冲县城为70余km，项目由水城垭口至板瓦垭口5km新建项目和照壁塘垭口至狼牙山25Km新建项目组成。合同总价为1058万元，其中水城垭口至板瓦垭口5km新建项目：合同价为1552027元，照壁塘垭口至狼牙山25Km新建项目：合同价为9028711元。开工日期为2016年5月20日，计划合同工期为120天。

二、监理工作范围及内容

（一）监理工作指导思想

监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上对工程项目进行全面的监督和管理，根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，督促和证实承包人是否严格按照合同要求实施合同工程，对项目进行工程质量、安全、水环境保护、进度、费用及文明工地建设的监理及合同管理等。 （二）监理工作范围

工程范围：为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容,以及业主同意增加的工程内容。

工程主要内容为：公路土石方工程、公路防排水工程、公路防护工程等主要工程内容。对本工程的施工全过程的进行全面监理，具体履行“五控、两管、一协调”的监理职责，并接受业主方、上级主管部门的监督。

（三）监理服务的内容

监理服务过程中具体监理工作内容及监理工作程序：

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1、熟悉合同文件，了解施工现场，复核施工图，发现设计图纸中有明显错误时及时向业主方汇报；

2、参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织（方案）设计；

3、督促和检查承包人建立质量保证体系；

4、初审承包人授权的常驻现场代表的资质并报业主，审查承包人其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质和到位情况；

5、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；

6、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量； 7、审批承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺； 8、审核施工单位上报的总体开工报告，发布工程开工令，批准分项工程开工报告；

9、审查承包人提交的总体进度计划(批复前报业主认可)，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；

10、主持召开工地例会及现场质量、安全等会议；

11、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和监理工程质量；

12、签发中间交工证书；

13、调查、处理工程质量缺陷和事故，确认设计、承包人提出改进(补救)措施和方法，并监督实施。

14、发布暂停(复)工令；

15、对已完成工程进行准确的计量； 16、审查初签中期支付凭证； 17、编制监理工作月报、季报和年报；

18、督促、检查承包人按规定的要求编制竣工文件； 19、编制监理方面的竣工文件；

20、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；

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21、签发工程缺陷责任终止证书； 22、签发最终支付证书；

23、配合业主的竣工验收和工程移交工作。 （四）监理服务的依据

1、监理服务合同协议书；

2、业主与第三方签定的正式合同、协议及附件； 3、施工图纸及说明； 4、合同工程量清单及说明；

5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；

三、 监理工作总目标

工程质量目标为争创优良等级，工程质量、安全、环保、进度和费用满足合同要求。监理工作主要包括质量目标、安全目标、环保目标、进度目标、费用目标及合同管理、信息管理等。工程施工完成后达到一次验收合格。 （一）质量监理目标

以严格的监理、优质的服务，按照施工承包合同文件和施工技术规范质量验收标准等进行管理。建立全面的质量检验及现场验收制度，搞好工序监测。建立健全承包人自检、监理工程师抽检的两级质量保证体系。严格开工申请的审批制度，把好原材料的质量关，强调以事前控制为主，严格控制每一道工序，杜绝质量事故的发生，确保工程质量达到优良等级。

（二）进度监理目标

认真审查承包人根据合同要求和业主的意图提出的工程总进度计划、年度计划、月度计划，经总监批准后执行。在施工过程中，要及时对实际进度与计划进度的分析比较，并将情况通报给业主，以便督促承包人对人员、机械、材料及资金及时进行调整，以确保工程在合同规定的工期内圆满完成。

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（三）费用监理目标

认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，严格审查计日工、设计变更、额外工程及价格调整，仔细核实工程量并做好施工记录，并做到客观、公正、准确、及时；计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。当承包人要求额外补偿或索赔时，要做好各种记录，取得各种证据，为业主把好关，力争使工程费用不超过计划费用。 （四）合同管理目标

认真贯彻落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正立场上，充分发挥监理的调控与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （五）信息管理目标

按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责的做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字和处理工作，确保交工和竣工验收的及时和内业资料准确提供。 （六）组织协调目标

充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目建设的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的状态。

（七）安全生产管理目标

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实履行安全生产管理及安全教育职责，落实专人负责，监督和检查承包人的安全工作，消除质量安全事故隐患，避免三级以上的质量安全事故发生。 （八）环保、水保监理目标

遵照环保规章制度，树立环境保护理念，加强环境监理措施，保护生态环境，杜绝施工造成生态破坏、水土流失以及环境污染。作好取土、弃土堆的选地、环境绿化以及泥浆池的处理，防止施工废渣、废水、垃圾等向沿线河道排放。 （九）文明工地建设监理目标

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为工地建设创建良好的施工环境，为沿线居民创建良好的居住环境，确保参建人员的身体健康，使文明工地建设常态化。

四、 本工程监理工作计划安排

（一）施工准备阶段

1、组织人员、设备进场，迅速完成驻地建设； 2、建立健全驻地监理各项规章制度，落实岗位职责； 3、编制监理规划和监理实施细则；

4、配合业主检查核对承包人进场的人员、设备与施工合同的符合情况；

5、审查承包人的质量保证体系及工地试验室； 6、审批承包人的施工组织设计及单位工程划分； 7、组织召开工地例会；

8、审查和批准承包人的总体及分项工程开工报告； （二）施工阶段

1、对工程施工进行全天候的巡视、全方位的检查，对重点工程进行全过程的旁站，使工程施工质量始终处于受控状态；

2、对工程全过程实施安全监理，在巡视、旁站过程中监督施工单位按专项安全施工方案组织施工；

3、督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查；

4、建立施工安全监理台帐。要求监理人员将每次巡视、检查、旁站中发现的涉及施工安全的情况、存在问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。

5、对工程全过程实施环保监理。要求监理人员在巡视、旁站过程中随时检查施工单位制订的环保措施的落实情况，加强对弃土场的监督管理，确保环保目标的实现；

6、督促承包人抓住有利时机，加快施工进度；并要求施工单位按时提交进度计划，严格进度计划审批；监理部将及时收集、整理、分析

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