施工阶段监理规划（新） - 图文(6)

于必要时调整原计划，必须经总监审定，并报建设单位批准。

调整工程进度计划，主要调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时，监理工程师可不必要求承包单位对整个工程进度计划进行调整。 （3）加快工程进度

在承包单位没有取得合理延期批复的情况下，监理工程师认为实际进度过慢，将不能按照进度计划在预定的竣工日期完成工程时，要求承包单位采取加快进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。承包单位提出和采取加快工程进度的措施必须经过监理工程师审定。审定时注意以下事项：

1）只要承包单位提出的加快工程进度措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以审定同意；

2）因承包单位原因而采取加快工程进度措施而增加的施工费用由承包单位自负；

3）因增加夜间施工或法定节日施工而涉及建设单位的附加监督管理（包括监理）费用，应由承包单位负担，费用数额及支付方式由建设单位、总监理工程师及承包单位协商确定。 （4）进度计划的延期

承包单位在实际施工中遇到不可预见或不可抗力因素，因而使工程进度延误时，总监理工程师提请建设单位依照合同的规定批准承包人延长工期的请求。批准延期后，监理工程师要求承包单位对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，经总监审定并报建设单位批准后方可按调整后的进度计划实施。 （5）进度计划的延误

由于承包单位的原因造成工程进度的延误，而且承包单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然赶不上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师对承包单位的施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，并向建设单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包单位。

26

9-2 进度控制的措施

1. 进度控制的组织措施

落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 2. 进度控制的技术措施

建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 3. 进度控制的经济措施

对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。 4. 进度控制的合同措施

按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。

10．质量监理的方法与措施

在项目施工质量监理实施过程中，我们采用目标管理作为本工程监理的总方法，即确定总目标，分目标，制订措施；分工明确，责任清楚，奖惩分明；建立信息控制制度，信息联系网络，加强信息提炼和分析，利用计算机进行信息及数据处理；重视事前预防的环节监理，中间严格督促检查、事后验收制度。充分发挥工程技术监理服务的职能，即计划职能，组织职能，协调职能，控制职能和监督职能，使工程质量符合合同约定的质量等级标准。

10-1 质量监理的方法

10-1-1 确定质量监理依据

1. 合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。

2. 合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。

3. 技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4. 质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。

27

10-1-2 建立质量监理基本程序 1. 单项工程开工报告

在各单项工程、分部工程或分项工程开工前，均需由承包人提交工程开工报告、进度计划和施工组织设计并进行审批，开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范列明的本工程质量控制指标及检验频率和检验方法，说明投入的材料、设备、劳力以及现场管理人员的情况，提供放样测量，标准试验、施工图等必要的基础资料。

2. 承包单位的自检报告

承包单位的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。 3. 工序检查认可

专业监理工程师应在承包人的自检合格后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包单位进行缺陷修补或返工。前道工序未经监理检查认可，后道工序不得进行。 4. 中间交工报告

当组成一个工程的单项、分部或分项检验批工程完工后，承包单位的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告，自检资料不全的报告，专业监理工程师拒绝验收。 5. 中间交工证书

专业监理工程师对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请总监签发工程检验认可书，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 6. 中间计量

对填发了工程检验认可书的工程，方可进行计量。完工项目的工序资料不全可暂不计量支付。

10-1-3 施工准备阶段及施工阶段监理的方法

在施工准备阶段及施工阶段，监理组的质量控制方法主要有： 1. 接到建设单位提供的设计文件后，项目监理部应熟悉施工图纸，参加由建设单位组织的设计交底，并书面提出有关的意见和建议。

28

2. 由总监主持监理交底工作，以会议形式进行，并将会前形成的监理交底书面文件经承包单位项目经理和建设单位代表签认，分发与会各方。

3. 认真审查施工组织设计（方案）（包括调整修改的部分），要求承包单位按已确认施工组织设计（方案）中的质量措施施工。 4. 对施工组织设计（方案）中未涉及的质量措施，包括新材料、新工艺、新技术、新设备的采用，要求承包单位编制相应的施工方案报项目监理部审查确认。

5. 对按规定应持证上岗的施工人员进行定期检查和不定期抽查，督促持证上岗作业。

6. 施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实；施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分两方面内容：一方面，在工程施工全过程中，监理工作人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外业方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械配备，材料质量、施工放样等。

7. 对有规定要求的原材料和半成品进场抽样复试的项目、钢筋连接试件取样、砼和砂浆试块留臵及其它有要求的作业过程进行监理见证抽样复试，经过试验才能得出结论。因此，监理见证抽样复试是项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段，也是坚持一切用数据说话的基础，是监理工作人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据。

原材料、半成品进场抽样验收的内容以能控制各工程项目施工质量的技术指标为依据。

8. 施工测量、放样复核也是项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，监理组将自备测量仪器，对施工现场各部位平面位臵、高程、几何尺寸等的所有测量、放样工作进行复核。

9. 要求承包单位对使用的有直接影响工程质量的计量设备和检测设备，提供其技术状态的合格证明文件，并对其计量、检测设备定期检查。 10. 重点工序、关键部位、隐蔽工程旁站监理，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。监理组将通过加强监理人员的

29

现场旁站工作，来进一步体现“监督合同中有关质量标准、要求的实施；纠正不符合工程设计要求、施工技术标准和承包合同的工程和施工行为”。

对重要的施工环节，监理组都将安排监理人员进行现场全过程旁站监理，以便及时发现问题，及时解决问题。 11. 施工现场的监理巡视检查，重点针对施工用材、操作工艺、操作程序以及质量控制方法等应符合设计图纸和施工组织设计（方案）的要求。施工现场的巡视检查也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。 12. 编写预控工程质量监理细则，细化预控措施，对监理细则中明示的施工部位进行平行检测。 13. 签发监理工作指令有二方面的内容：一方面，是指在施工监理过程中，监理工作人员以书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在问题；另一方面，是指监理工作人员为保证工作质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理工作指令直接与工作质量有关，也是监理组进行工程质量检查和控制的重要手段之一。 10-1-4 竣工验收阶段监理的方法

在竣工验收阶段，通过施工单位的自检、监理组的抽检，来判断已完成的各分项工程的安装质量、调试结果与设计文件的符合程度；各项技术指标是否达到施工验收技术规范的要求。

按中华人民共和国国务院令（2000）279号《建设工程质量管理条例》要求，参加工程分阶段验收及竣工验收，并督促整改，对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见；督促审查承包商各阶段提交的资料，配合业主、总承包人进行竣工验收工作；竣工后提交完整的竣工资料归档。

在竣工验收阶段，监理组的质量控制方法主要有：

1. 合格分项、分部、单位工程的质量的检查评定验收；对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，监理组将对所有已完工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100%；

2. 以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。监理组将对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。

30

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库施工阶段监理规划（新） - 图文(6)在线全文阅读。