东泰精密模具监理规划

苏州城市建设项目管理有限公司 监理规划

东泰精密模具(苏州)有限公司9#、10#厂房间接建工程

监理规划

2015年 6 月 19 日至2015 年 9 月 25 日

内容提要： 工程概况

监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施

监理单位（章）：____________________ 总监理工程师：_____________________ 公司技术负责人：___________________ 日期：_____________________________

江苏省建设厅监制

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苏州城市建设项目管理有限公司 监理规划

监 理 规 划

第一章 工程概况

第一节 工程概况

1、项目名称：东泰精密模具(苏州)有限公司9#、10#厂房间接建工程 2、建设单位：东泰精密模具（苏州）有限公司 3、设计单位：江苏省建工设计研究院有限公司 4、施工单位：江苏省建工集团有限公司 5、建设地点：高新区长江路663号

6、勘察单位：上海海洋地质勘查设计有限公司 7、总建筑面积：约 2599.2平方米 8、栋数、层数：1栋2层 9、结构类型：钢结构

10、计划工程总投资：343万元

11、计划开工工期：2015年06月19日 12、计划竣工日期：2015年09月25日 13、工程总工期：119日历天数 14、合同质量等级：合格

15、工程现场条件及特点：本工程在开工前，对场地进行了整平，用于施工通道的主干道的道路基础部分已施工完；施工用电、用水已接至现场。

第二节 监理工作范围

按建设工程委托监理合同，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、智能建筑、室外绿化、道路及市政工程等范围。

第三节 监理工作内容

对本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等。具体工作内容主要有：

1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；

2）参加建设单位组织的设计技术交底和图纸会审；

3）检查施工准备情况，审批工程开工报告；对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；

4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告；

6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算；

7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工，安全施工；

8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备质量进行控制；

9）隐蔽工程验收和分部/分项/检验批验收； 10）处理工程质量事故；

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11）对施工现场的安全生产督促施工单位做好文明施工；

12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会；

13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作；

14）负责保修期的协调及质量问题处理工作。 第四节 监理工作目标 1、工期目标

监理工期自 2015年 6 月 19 日至 2015年 9 月 25 日，共 119日历天，完成全部工程监理内容。

2、质量目标

本工程的质量控制目标为合格。 3、投资目标

将本工程的投资控制在施工合同的范围内，努力节约投资。 4、安全目标

督促施工单位做好安全施工及文明施工的工作，杜绝人员伤亡安全事故。 第五节 监理工作依据

1. 招投标书、设计图纸、勘察报告及其他有关资料；

2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；

3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 4.本公司ISO 质量管理体系文件；

第二章 项目监理机构

第一节 项目监理机构的组织形式

现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、给排水、电气安装）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理部组织机构图

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总监理工程师：潘建国 质 量 控 制 进 度 控 制 王振全 投 资 控 制 王振全 安 全 控 制 上官强 信 息 管 理 王振全 合 同 管 理 王振全 土建： 王振全 水、电： 上官强 苏州城市建设项目管理有限公司 监理规划

第二节 人员配备计划

一、项目驻场监理机构人员一览表 在本项目序号 姓 名 性别 年龄 担任职务 1 2 3 4 5 6 7

潘建国 王振全 上官强 技 术 职 称 工程师 工程师 工程师 专 业 工民建 工民建 安装 资格证书编号 苏建工（苏）监工第1400942号 苏建工（苏）监工第1400940号 苏建工（苏）监工第1201450号 男 男 男 52 40 38 总 监 土建专监 水电专监 二、人员进场计划

总监：自开工至工程竣工全过程监理；土建工程师（专监、监理员）：自基础至装饰基本结束驻场监理；水、电工程师：基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业施工高峰期阶段驻场监理至竣工验收。

第三节 项目监理机构的人员岗位职责 一、总监理工程师

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查（监理预验收），参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。 二、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师

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提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 三、监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录。 四、档案、信息员（兼）

1、收集本监理项目的文件、资料、报表、会议记录，按公司规定的项目监理部监理资料管理规定编目归档，并输入计算机形成台帐；

2、负责编制施工计划与实际进度对比表； 3、编制监理月报初稿；

4、担任监理例会记录并按公司相关规定编制会议纪要；

5、负责项目监理部的标准、规范、技术图书、检测工具、劳保用品、办公设备等的保管；

6、负责本项目监理部的考勤及生活后勤工作。

第三章 监理工作程序

一、监理工作流程

（一）成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交工程部，由工程部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 1. 监理资料

项目监理机构收集以下资料： 1) 施工投标书及相关文件、合同 2) 设计图纸，工程勘察报告 3) 政府相关的批文

4) 相关法律、法规、规范 2. 熟悉现场情况

1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；

2) 人员情况：建设单位人员；施工单位人员；组织；

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