77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

企业理财之道

来源:网络收集 时间:2019-02-17 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

企业理财之道

正确

1.生意冲突中的价值观 不包括:

1. 2. 3. 4.

A 抢,不惜一切代价和手段,正确到机会 B 争,斤斤计较、锱铢必较、以理据争

C 让,就是也争也不争,或者在争的过程中适当地让步 D 给、送、赠,这是宗教,就是全给别人

正确

2.使得企业的内耗很大的是:

1. 2. 3. 4.

A 线状思维 B 点状思维 C 面状思维 D 立体状思维

正确

3.一个企业的风格跟:

1. 2. 3. 4.

A 员工素质有关系 B 企业文化有关系 C 薪酬有关系 D 领导者有关系

正确

4.现代管理中的根本的东西:

1. 2. 3. 4.

A 以人为本

B 做大,做强,做久

C 以盈利为目的,以扩张市场为宗旨 D 以统计掌握真实,以财务来管理结果

正确

5.企业价值信息统计是:

1. 2. 3. 4.

A 会计 B 财务 C 资本金投入 D 收益

正确

6.企业的运行管理实际上是:

1. 2. 3. 4.

A 以会计为主导的 B 以管理为主导的 C 以财务为主导的 D 以效率为主导的

正确

7.市场价值最重要的衔接点是:

1. 2. 3. 4.

A 顾客利益 B 市场营销

C 产品和市场的关系 D 培育新的市场

正确

8.利润和资本的关系主要表现为:

1. 2. 3. 4.

A 利益和分配 B 效率和市场 C 资本的赚钱能力 D 成本与绩效

正确

9.不知道钱具体花在什么地方是因为:

1. 2. 3. 4.

A 钱花得如流水 B 缺乏科学的会计管理 C 没有监控制度 D 缺乏精细的人才

正确

10.企业经营的核心实际上是:

1. 2. 3. 4.

A 会计 B 技术 C 财务 D 效益

正确

11.能管住企业经营管理过程的是:

1. 2. 3. 4.

A 管理者的决策 B 经济利润 C 人员的配置

D 流程和模式是否科学

错误

12.会计的目的是:

1. 2. 3. 4.

A 让整个盈利最大化 B 让价值最大化 C 造假账 D 出一本真账

正确

13.收益和成本的差异表现为:

1. 2. 3. 4.

A 绩效 B 利润 C 现金净流量 D 资源利用率

正确

14.关联度分析实际上是建立在:

1. 2. 3. 4.

A 企业系统管理的基础之上 B 财务制度基础之上 C 企业文化建设基础之上 D 会计制度之上

正确

15.企业整个运行过程中所消耗的净现金流量指标是:

1. 2. 3. 4.

A 现金数量 B 净利润资本 C 毛利润 D 营业额

◆课程意义◆ 经济环境的变迁,为中国企业带来了巨大的挑战,挑战背后机遇也同时存在。然而,对于公司的总经理而言,若要企业在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。财务专家史永翔老师将通过生动的培训方式,丰富

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库企业理财之道在线全文阅读。

企业理财之道.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/478876.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: