建筑项目经理试题(2)

A专家判断 B支付系统 C ？ D协商解决

33．项目经理对项目每个阶段的每个产品的缺陷数量进行抽样，为了满足是否适合组织的标准。他的工作属于以下哪一项： A． 属性抽样 B． 变量抽样 C．趋势图 D．帕雷托图

34．建议书答辩期间，项目经理发理RFP不是提交的建议书中报价最低的，为了向客户展示良好的交付能力，应使用以下哪一项技能: A． 谈判 B． 指导 C．？ D．制定决策

35．工作包对以下哪个有帮助？ A，风险规划；

B，项目历时和计划编制； C，质量规划； D，质量控制。

36．以下哪个对应急储备金描述正确？

A，为错误的范围、成本估算而预留的费用；

B，为未知的工作错误做的避免承担责任而准备的费用；

C，为未知的风险观察清单当风险触发事件真的发生而提取准备的费用； D，用于项目做变更需要提前准备的费用。

37．关键干系人要项目成员修改项目的一个功能，该成员未通知项目经理即做了修改。后来项目经理发现该成员的初步分析不完整，造成项目增加额外投入和人力。此时，项目经理应：

A撤消变更，开展下一阶段工作。

B与干系人讨论该变更的重要性，如干系人想变更，则提请CCB批准。 C通知干系人，不能包含变更。

D将干系人和成员直接交流一事报告发起人。

38．从实际冲突解决方案中退出，属于哪 种冲突解决技巧？ A缓解 B撤退

C妥协 D合作

39．发起人通知项目经理，由于资金短缺，此项目被取消。项目人员需要撤离接受其他的项目，项目经理应该如何做？

A．和项目成员讨论对策，想办法找到资金继续开展项目 B． 要求发起人需要资金，继续开展项目 C． 完成项目收尾工作 D． 需求财务部门的支持

40．做规划期间，对制定质量指标，以核对执行过程中的结果是否达到质量要求的文档是

A． 质量测量指标 B． 核对表 C． 控制图 D． 散点图

41．信息管理系统属于 A． 组织资产 B． 沟通计划 C． 组织政策 D．

42．评估的主要是什么？ A．评估 B 财务评估 C． D．

43．有一个题目，变更管理系统是哪个系统的子系统 A．配置管理系统 B． C． D

44．项目经理有5个干系人，沟通渠道有多少个？ A．10 B．20 C。15 D．18

45．项目（质量——有没有这两个字，记不太清楚了）过程中，发现在不影响进

度和成本的情况下，有一种更好的办法来实现项目，项目经理该如何做： A． 通知CCB，在得到批准后进行变更。 B． 保持沉默，认为这是画蛇添足。 C． 继续做，用这个更好的办法。

D． 告知并请求客户额外的费用，因为这是一种更好的办法。

46．风险识别中常用的技术？ A． 资源直方图 B． 鱼骨图 C． 散点图

D． 德尔菲技术

47．关于团队成员冲突问题，两个项目人员认识到问题可以继续努力工作。 A． B．

C． D．

48．关于采购投标管理，投标管理的好处 A． B．

C． D．

49．PMP的职业道德规范： A． B．

C．

D．责任、尊重、公平、诚实

50．弱矩阵型的组织结构，职能经理希望自己的妻子加入项目组，并解释说妻子是唯一合理的人选，作为项目经理该如何做： A．同意，并告诉项目发起人；

B．同意，因为这样对项目和个人的发展都有好处； C． D．

51．下列哪个是执行过程的。

A．指导和控制项目 B．指定管理计划 C．项目章程 E． 项目管理

52．项目执行到中间阶段，项目经理对结果非常在意，如何有效应对。 A．团队建设 B．团队组建

C． core team 核心组 D．团队管理

53．某某项目现在客户提出了一个 复杂的变更,项目经理需要开展估算,最先开展的合适估算是: A． 参考估算 B．风险估算 C．PERT估算 D．CPM

54． 某某项目,现在客户提出了增加一个较小的需求,不会有太大影响．请问项目经理首先需要采取的，较为合适的措施是: A．客户永远是对的,所以同意,．．．． B．拒绝,．．．

C．采取文件系统,记录这一需求变更,获得变更控制委员会批准后实施． D．不予理睬,继续

55．某某项目现在客户提出了一个 复杂的变更,项目经理需要开展估算,最先开展的合适估算是: A． 参考估算 B． 风险估算 C． PERT估算 D． CPM

56．某某项目,现在客户提出了增加一个较小的需求,不会有太大影响．请问项目经理首先需要采取的，较为合适的措施是: A．客户永远是对的,所以同意,．．．． B．拒绝,．．．

C．采取文件系统,记录这一需求变更,获得变更控制委员会批准后实施． D．不予理睬,继续项

57．项目完成时，客户说可交付成果不符合要求，但项目经理说完全按照可交付成果完成的。项目经理需要怎么说。 A．按照客户说的做，客户永远是对的。

B．查看合同的可交付成果的内容（没印象了） C．？ D．？

58．三重制约有哪些？ A． 范围、时间、成本 B．？ C．？ D．？

59．资源平衡的目的： A．尽量减少资源负荷变化 B．尽量增加资源负荷变化 C．尽量减少负荷

D．尽量增加资源的主动性

60．下面哪种是确定产生最大数量缺陷的原因的技术？ A． 鱼骨图 B． 散点图 C． 趋势图 D． 帕累托图

61．下面哪种技术表现了需要完成的工作与团队资源之间的联系？ A．资源直方图 B．组织图 C．控制图 D．RCAI图

62．以下哪种方法是表“为什么－为什么”以及“如何－如何”的工具？ A．失效模式与影响分析 B．概率和影响矩阵 C．根本原因分析 D．流程图

63．某一桥梁建筑公司在施工现场未安装危险警示牌，项目经理是当地的居民，你曾有在类似建筑公司工作的经验，此时你该如何办？ A．找建筑公司主装安装危险警示牌

B．告之公司，建议建筑公司安装警示牌 C．自之不理 D．

64．下列哪项是沟通公式？

A． N*（N＋1）/2

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