生产作业与管理例题分析(5)

33．多品种小批量生产的主要特点有（）

A．生产品种的多样性 B．生产过程的复杂性 C．生产能力的适应性

D．生产计划的变动性和生产管理的动态性 E．环境条件的多变性

解答：ABCDE 分析：

在多品种小批量生产方式下，企业的生产品种处于不断变化中，它能适应市场需求多变的趋势。它必然会有如下特点：生产品种多样性；生产过程复杂性，从材料加工成产品的工艺路线是多种的，\物流\因工作而易，交错复杂；生产能力的适应性，由于品种不一，需要量不等，这就必然要求企业能够根据市场需求的变化及时地调整其生产能力；在该种生产方式下，生产的产品种经常发生变动，生产计划的变动性和生产管理的动态性，就必然导致环境条件的多变性；

34．多品种小批量生产的研究重点主要有（）

A．标准化 B．作业人员专业化 C．淡化劳动分工

D．建立学习型组织 E．使用高效的专用设备

解答：CD 分析：

在多品种小批量生产方式下，企业的生产品种处于不断变化中，在这一生产方式下，必然要求操作人员能够掌握多种技能，淡化劳动分工，要求企业中的每一个成员不断学习新的知识，建立学习型组织；强调生产系统的信息化、集成化管理；注重过程再造，建立学习型组织；在这种生产方式下，生产的产品种经常变化，因此，标准化、作业人员专业化及专用设备是不适用的。

35．企业的文明生产的主要内容中包括（）

A．遵守操作规程和安全规程 B．厂区绿化，消除三废的污染

C．工地布置合理，物料堆放整齐，便于生产操作 D．配备必要的工位器具 E．控制废品率

解答：ABCD 分析：

企业的文明生产的主要内容有严格劳动纪律，遵守操作规程和安全规程；坚持安全生产，消除各种事故隐患；保持厂区和车间的清洁卫生；厂区绿化，消除三废的污染；工作地布置合理，物料堆放整齐，便于生产操作；配备必要的工作器具。

36．\活动的内容和要求中包括 （）

A．整理 D．安全

B．整顿 E．安静

C．整齐

解答：AB

分析：\5S\活动的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。

37．定置管理是对生产现场中的（）三者之间的关系进行研究与分析，使之达到最佳结合状态的科学管理方法

A．人 B．物 C．场所 D．工具 E．环境

解答：ABC

分析：

定置管理是用于生产现场的管理方式，其目的是使生产现场中人、物和场所之间的结合达到最佳状态，使生产系统的运行有效率，因此，定置管理是对生产现场中人、物和场所三者之间的关系进行研究与分析。 38．下述选项中，属于安全生产管理内容的有 （）

A．努力改善劳动环境

B．制定安全生产的各项规章制度 C．制定安全生产的安全操作规程 D．对职工进行安全生产教育 E．对生产现场进行安全检查

解答：ABCDE 分析：

安全生产管理主要有以下几个方面的内容：1.贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规及规章制度，努力改善劳动环境。2.协助有关部门制定安全生产的各项规章制度和安全操作规程。3.对职工进行安全生产教育，主要是岗位教育，以及某些危险岗位的安全教育。4.对生产现场进行安全检查，包括综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查（日常检查包括班前检查和班后检查）。发现问题及时报请有关部门解决。5.采取相应的组织措施，消除事故隐患。

三、题型：计算

39．有批零件的批量n=8，有5道工序，各工序单件作业时间t1=5分t2=7分t3=8分t4=9分t5=6分，该批零件在加工中采用顺序移动方式,试计算该批零件的生产周期。

解答：

=8×（5+7+8+9+6）=280（分）

分析：

顺序移动方式的特点是，产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，一批产品（零件）在前道工序完成以后，才转送到后道工序进行加工。因此，要

用公式

40．有批零件的批量n=8，有5道工序，各工序单件作业时间t1=5分t2=7分t3=8分t4=9分t5=6分，该批零件在加工中采用平行移动方式,试计算该批零件的生产周期。

解答：

=35+7×9=98（分）

分析：

平行移动方式的特点是，每件产品（零件）在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序继续加工，产品（零件）在各道工序上形成平行作业。因此，

用公式

计算产品的生产周期。

41．有批零件的批量n=7，有4道工序，各工序单件作业时间t1=15分t2=13分t3=18分t4=10分，该批零件在加工中采用平行顺序移动方式,试计算该批零件的生产周期。

解答：

=56+6×（15+18-13）=176（分）

分析：

平行顺序移动方式的特点是，将顺序移动方式和平行移动方式结合起来，存优避短。当前工序的单件作业时间大于后工序的作业时间，前工序完工的零件，并不立即转移到后工序，而是积存到一定的数量，足以保证后工序连续加工时，才将完成的零件全部转移到后工序，当前工序的单件作业时间小于

或等于后工序的单件作业时间，即按平行移动方式处理。在确定较大工序和较小工序时，将第一道工序之前和最后一道工序之后的时间视为零。工序的单件作业时间比与其相邻的工序的单件作业时间都大的工序是较大工序；比与其相邻的单件作业时间都小的工序是较小工序。凡比前工序单件作业时间大，但比后工序单件作业时间小的工序都是一般工序，反之亦视为一般工序，

一般工序略而不计。计算公式为：

四、题型：简答

42．定置管理的基本理论主要包括哪些内容？

解答：

定置管理的基本理论主要包括如下内容： 1．人、物、场所间的关系。 2．人与物的关系。 3．物与场所的关系。 4．信息媒介与定置的关系。

分析：

定置管理的基本理论主要包括如下内容：

1．人、物、场所间的关系。推行定置管理时，在人、物、和场所之间的关系和结合状态中，首先进行物与场所的结合。只有在人与物之间建立了完美的信息管理系统，才能在物与场所已获结合的基础上，实现人与物的有效结合，才能使人、物、场所达到最佳结合状态。

2．人与物的关系。按照人与物有效结合的程度，可将人与物的结合归结为三种基本状态：①状态A为人与物处于能立即结合并发挥效能的状态。②状态B为人与物处于寻找状态或尚不能发挥效能的状态。③状态C为人与物失去联系的状态。

3．物与场所的关系。①A状态为良好状态，即良好的工作环境。②B状态为需要改善的状态。③C状态为需要彻底改造的状态。推行定置管理的任务，就是要把需要改善的状态和需要彻底改造的状态改变成良好的状态。 4．信息媒介与定置的关系。信息媒介，是指人与物、物与场所合理结合过程中起指导、控制、确认等作用的信息载体。根据信息媒介在定置管理中的作用，信息媒介可分为两类：一类是引导信息，包括位置台帐和定置平面布置图。另一类是确认信息，包括场所标志和现货标签。

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