2.建设特有的班级文化。找出班级特色,建设自班独有的班级文化,并通过班级文化潜移默化的影响学生。 3.民主管理,适当辅导。采取民主的方式对待学生,给予学生更多的成长空间,适当进行引导和调控。
讨论主题一
回复时间:2014-06-23 19:11个人得分:5.4分
黄老师的做法有优胜在:
1、识人善用。一个班级的管理,需要有一个积极主动,胆大而又细心,有责任人班干组织。黄老师深入了解学生,发现班中的何一波,他虽然有小毛病,但是胜在积极主动,且能管理纪律,因此黄老师大胆选用他为班长,不但是对他原有的肯定,还激发了他的责任感。
2、实现民主。在绝对民主下,放手班委成员管理,发挥班委正能量,利用班干带领学生,能让学生做自己班级的主人。
3、有原则,工作过细。多指导多鼓励,多表扬少指责。调动学生的积极性,激励学生不断进步。 4、教学相长,师生共勉。使得全班同学也积极主动地投身到班级自主管理中来。 我在日常班级管理中,面对这种情况采用的办法是:
1、走近学生,从日常和学生的周围观察了解学生,从家长里发现做学生的优点,进而筛选,组织一个健康的班会,进行班级管理。
2、构建班级文化,从“智、德、善、美”建设有特色的班级文化,通过班级文化正面影响班中每一个学生。 3、民主管理,赏罚分明。通过民主释放一定空间给学生,超出这个空间作出惩罚。
4、学生事无大小,只在乎一心。平时给学生多指导多鼓励,多表扬少指责,调动学生的积极性,激励学生不断进步。又给自己免去学生老师家长三方的烦恼。
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车伟华
讨论一
回复时间:2014-06-23 19:05个人得分:5.5分
我认为黄老认做得很对,善于观查了解学生。做法优胜在于:
1、对班级学生的个性特点了如指掌。作为一个教育工作者,尤其是作为一个带领着几十个学生的班主任,要想做好自己的本职工作,第一步就要深入了解、掌握学生的情况(包括家庭情况、成绩情况、名字、个性特点、兴趣爱好等),只有这样,你才能在工作中如鱼得水。
2、识人善用。”人无完人,万物无绝对“。每一个学生都有其优缺点,班主任在对待学生的优缺点时,如果利用得好,学生可以发挥出巨大的潜能,反之,不仅不利于自己工作的控制,甚至会导致学生心理的
扭曲。黄老师敢于任用何一波同学,无非是充分利用了何一波同学的优点。
3、 信任学生,让学生又担当。黄老师在管理班级中,只是充当了指导者的角色,他没有以伟人、主子的身份出现在学生的面前,这让学生有了充分表现的机会和空间。 在日常的班级管理中,面对这种情况时所采用的方法有: 1、对学生应实行民主政策。 2、开好主题班会。
3、采取“领着他们走”的方式培养得力的班干。
4、统一努力目标,大家朝一个方向去努力,培养集体荣誉感。
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车伟华
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潘雅明
讨论主题一
回复时间:2014-06-23 16:25个人得分:5.4分
从案例来看,黄老师成功的地方一方面在眼光独到,知人善用,以点带面,敢于启用个性很强的何一波当班长,充分发挥其在班级中的主导作用,为扭转班级的不正之风起到了重要的作用。另一方面,黄老师培养了一批得力的班干部,“多指导、多鼓劲、多表扬、多承担责任、少指责”,让学生尝到了管理的甜头,同时及时地召开班干部会议,明确职责,并给班委“洗脑”,让班干明确困难和目标,树立班干做好工作的信心。这是黄老师成功的亮点。
我现在工作的学校是一所农村小学,学生的情况和案例上的也差不多。一般在接手一个新的班级时,我会先让学生做一个自我介绍,对学生有一个初步的了解,对学生进行性格分类,制定不同的方法,并运用到班级管理中。对于新当选的班干部,我比较注意不把学习成绩作为选拔班干部的唯一标准。因为成绩好的同学,不一定都具备当班干部的素质。有的学生尽管学习成绩一般,但对班工作有较强的积极性和较强的组织管理能力,挑选这些同学当班干部,不仅有利于加强班级管理,而且可以激发这些同学的学习热情,促使他们尽快提高学习成绩。班干部的人选确定之后,要做好培养的工作,黄老师“多指导,多鼓励、多表扬、少指 责”的原则非常值得我们学习。我们应该把工作方法教给他们,对他们的培养要体现一个\由扶到放\的过程。针对每个班干部的优点和存在的不足之处,班主任要有意识的帮助他们扬长避短,不断
提高他们在同学中的威信。要尽力创造各种机会,鼓励各个班干部有意识地锻炼自己。要通过落实工作责任制、压担子等方式,尽快培养一支具有较强管理能力的班干部队伍。
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李桃
回复时间:2014-06-23 12:41个人得分:5分
我认为黄老认做得很对。善于观查了解学生。以前的那一套“老师说”的教学方法,已经很难来适应现代的孩子了,因为现代的孩子一般来说主观性都比以前的孩子强了很多。很多时候,孩子不爱学习,并不是他不爱学习,就是少了一个“肯定”,而黄老师这样的“肯定”他的学生的做法,正好能够充分的调动了学生的积极性,和发挥自身的优点。
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李桃
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李金海
模块一主题讨论1
回复时间:2014-06-23 11:38个人得分:5.5分
班主任黄老师的做法优胜在于:
1.信任学生,做到了以人为本,在班级管理的过程中,实现了以教师为中心的管理转变为学生自己为中心,培养了学生的同时,也让学生自己成长起来。
2.在班干部的培养方面上,很好地树立了一个管理者的地位,很好地培养,任用了一批工作能力强,热情高的学生,组建高效,实干的班委会,在提高班级管理效率的同时,也培养了学生的自主能力。 当我面对这种情况时,我会这样做:
1、全面了解学生,选好班干部,定时召开班干部会议。
2、充分发挥班干部的带头作用,以生带生,调动其他同学的积极主动性。
3、多鼓励少批评,就算要批评,也要注意语气,委婉恰当。 4、多与学生交谈,了解其困惑,纠正错误的地方。 5、多于家长沟通,家校结合,共同教育。
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李金海
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卢金芳
主题讨论一
回复时间:2014-06-23 05:11个人得分:5.5分
我觉得黄老师的做法优胜在于:
1、一切从班级的实际情况出发,积极培养班干部,黄老师及时召开班干部会议的做法,充分调动班干部在自主管理中的积极性,值得我学习。案例中,黄老师大胆启用后进生为班干部,充分发挥其在班级中的主导作用,为班级的良好发展起到了重要的作用。
2、乐于表扬后进生的优点,使他们树立自信。后进生当班干部时,班主任要多肯定他们的工作,适时地给予表扬,他们会充满动力,对自己更加自信,从而更加认真地做好工作。其实老师们只要细心观察,就会发现,大多数后进生都为人直率,在老师同学面前,他们更敢于说真话。勤于跟后进生进行沟通,使他们掌握技巧。一般来讲,由于后进生自制力不强,缺乏恒心,如果突然让他们当班干部,又没有多跟他们沟通,教他们一些管理的方法和技巧的话,即使实他们内心很想努力上进、改过自新,可能却因为没有掌握正确的管理方法,导致碰到问题无从下手,而使他们失去继续管理下去的勇气。这就要我们在他们碰到问题的时候,多跟他们交流,教他们一些方法与技巧。
3、及时召开班干部会议,充分调动班干部在自主管理中的积极性。黄老师适时地把班级管理自主权还给学生,让他们充分发挥主人翁的精神,培养他们自主约束、自主管理、自我教育等能力,以点带面,优秀带动,全班逐步发展。
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邓金英
讨论主题1
回复时间:2014-06-22 23:34个人得分:5.5分
我觉得班主任黄老师的优胜点在于:
1、充分信任学生并大胆体用班干部,在赢得学生尊重与支持的同时更能发挥班干部的主导作用; 2、善于观察学生,通过揣摩何一波的心理,进行感化教育,让何一波认识并改正自身缺点,进而成为老师的好助手;
3、及时召开班干部会议,明确职责,给班委“洗脑”并确立“自主管理”的管理方案,让学生管理学生,提高学生的管理能力和协作能力;
4、以引导为主,充分发挥学生的主观能动性,多鼓励与表扬,少批评,调动学生的热情和积极性,提高学生的责任感。
在日常的班级管理中,面对这些问题,我会这样做:
1、充分观察每一个学生,了解学生的性格特点,发现学生的优点而不是只关注成绩,大胆任用班干部并给予充分的信任;
2、以引导为主,批评责备为次,对学生的进步及时给予表扬和奖励;
3、制定简单的班规和奖惩措施,引导学生自主管理,提高学生管理与自控能力; 4、严格与爱心并用,并不是一味地表扬,对学生犯下的严重错误会给予批评教育。
模块一主题讨论1
回复时间:2014-06-22 23:33个人得分:5.3分
黄老师的做法优胜在于以下几点:
1、善于抓住学生的心理特征。黄老师了解了何一波的性格特点后,推选他为班长,带动全部同学的积极性。 2、善于鼓励表扬学生。黄老师提倡“多指导、多鼓励、多表扬、多承担责任、少指责。” 3、善于调动学生的积极性。让学生做课室的小主人,主动自觉地投身到管理工作中去。 4、善于培养学生管理能力、协作沟通能力。同学们分工合作,齐心协力完成了工作。
5、善于在教育工作中首抓重要问题,再解决次要问题。大家决定首先抓好纪律和卫生两个方面的工作,逐渐带动其它方面的提高。
在日常的班级管理中,面对这种情况时我会采用的方法: 1、充分了解每位学生,选好班干部。
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