标。
11、去掉规定数量定额的工作标准
12、排除临时工的自卑感,增强他们的自豪感。 13、实施强有力的教育和培训工程。
14、在高层管理中采取措施,以促使每天的工作有效。
因此,实行工作质量管理,既有利于加强领导干部队伍的建设,提高领导干部的素质,又有利于加强管理层次的工作质量考核,能极大地提高工作效率,从而使工作质量得到更好的提升。
“有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品”这是企业的目标。这是我国企业推行全面质量管理,提升工作质量的基本要求。坚持质量第一,把顾客的需要放在第一位,树立为顾客服务,对顾客负责的思想,这是我国企业推行全面质量管理,提升工作质量的核心思想。企业实行全面质量管理,提高产品质量,降低消耗,增加效益,提供各种优质产品和优质服务,在提升工作质量的同时提高了人民生活水平,促进了社会发展,增强了综合国力。
参考文献
[1]朱兰著 杨文士等译.朱兰论质量策划-产品与服务质量策划的新步骤 [M].北京:清华大学出版社,1999年12月第1次印刷
[2]胡铭.质量管理学[M].武汉:武汉大学出版社,2004年2月
[3]吴靖辉 张勤兆.ISO9000:2000理解、实施与认证[M].广州:广州人民出版社,2002年 [4]包国宪 吴建祖 雷亮. 管理学-理论与方法[M].兰州:兰州大学出版社,2008年11月第2版
[5]洪生伟.质量管理[M].北京:中国计量出版社,2001年
[6]王光伟.质量管理工作细化执行与模板[M].北京:人民邮电出版社,2008年7月第2次印刷
[7]尤建新 杜学美 张建同. 质量管理学[M].北京:科学出版社,2008年第2版
[8]尤建新.质量观念与质量成本管理方法创新[M].石家庄:河北人民出版社,2001年第1版
[9]朱兰.质量管理[M].北京:企业管理出版社,1986年
[10]龚益明.质量管理学[M].上海:复旦大学出版社,2000年
[11]罗国英 林修齐.质量管理体系教程[M].北京:中国经济出版社,2000年 [12]田武 李哼.实战2000版ISO9000标准[M].北京:中国标准出版社,2001年
[13]刘国宁 肖家.公司核心部门员工手册[M]北京:中国言实出版社.2007年8月第1版
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库毕业论文--论工作质量的提升及兰州商学院长青学院开题报告、论文(7)在线全文阅读。
相关推荐: