* 车间派工:
* 根据工单要求及维修性质,结合考虑技师的专长,合理安排维修技师和工位,工单上注明派工时
间及完工时间;
* 在车间看板上标识进度。 * 维修 :
* 严格按照工单要求,参照最新技术资料,使用恰当的工具及检测设备进行维修 ; * 在规定的时间内完成所有项目的维修,车辆的一次修复率应在85%以上 ; * 所有检查情况、检测数据以及使用建议应完整地记录在工单上,并签名 ; * 对于无法确定的故障,应通知技术主管共同协商维修方案 ;
* 当发生维修变更时,应在第一时间内与服务顾问进行联系,并说明原因及解决方案,待服务顾问
与客户确认了变更需求后,才继续后续的维修作业,同时车间派工人员应及时更新车间看板 ; * 应认真完成<车辆最终检查单>,并详细记录检测结果,进行车辆最终检查时参见<上海汽车车
辆终检作业指导书>;
* 旧件擦拭干净后包装及回收:
A. 建议尽量使用新配件的原包装,让客户对纯正配件的感受强烈; B. 小件包装后放在副驾驶员座位地板上;
C. 大件标识车号后放在车间指定位置,并在工单上注明。 * 在维修工单上应记录:
A . 各项检测结果及相应的数据参数 ; B . 维修结果及相应的数据参数 ; C . 免费项目的说明 ; D .完工时间 ; E . 签名。 2.质检:
* 严格执行多级检验,提高一次修复率:
* 完工后,维修技师完成每项操作应进行自检; * 班组长对本组维修技师的维修工作进行复检; * 车间质检人员进行终检。
* 按下列方式逐项检查工单执行情况,记录检查情况,并签名: * 逐一核实与用户约定的作业内容是否全部完工。
* 安装是否有遗漏或错误,紧固件是否完全紧固,应认真检查。 * 如有必要应试车确认,以求万无一失。 * 重新确认接车修理单的记载有无错误。 MG 品牌授权经销商运作指南[售后]
* 完工时,必须查核有无遗失物品(例如:工具、零件等)。 * 用仪器检测相关技术参数。
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* 根据预检单,检查外观有无损伤。
* 检查确保座椅、收音机、天窗、钟表时刻、反光境位置的复原。 * 检查确保旧件全部包好并放置于客户指定的位置。
* 发现问题按要求重新维修,如果延误交车或改变维修项目应通知服务顾问 ; * 检查完成后由车间派工人员(或技师)将车辆开到洗车工位。 3. 洗车
* 维修完工后,应清洗车辆外部及内部(包括烟灰缸、发动机舱、脚垫 / 地毯、雨刮臂等), 并擦试干净,洗完后应达到下列标准:
* 烟缸干净,无水珠,并使烟缸处于敞开状态; * 车身外表无水珠、无泡沫; * 车辆轮毂是否干净;
* 发动机舱应用高压气枪吹干净,无明显灰尘。 * 对无法清洁的异物(如沥青等)在工单上注明; * 完成车辆清洁后,及时通知车间派工人员。 4. 车辆移交
* 车辆移到交车区,维修工单、钥匙等相关物品移交服务顾问。 * 车辆移到交车车位,车头朝外(客户离开方向); * 在工单上注明停车位置;
* 向服务顾问说明维修情况及应向客户解释说明的提示信息。 * 车辆移交后,车间调度人员更新车间看板上的信息。 执行要点
* 维修质量的保证;
* 旧件的准备(新配件包装盒的使用 ); * 烟灰缸与发动机舱的清洁; * 免费检测项目的记录; * 质检人员的签名; * 车头朝外。 * 质检 :
* 请参见辅助工具 <SAIC 车辆终检作业指导书>; * 严格执行三级检验,提高一次修复率:
A. 完工后,维修技师完成每项操作应进行自检; B . 班组长对本组维修技师的维修工作进行复检; C . 车间质检人员进行终检。
MG 品牌授权经销商运作指南[售后]
* 按下列方式逐项检查工单执行情况,记录检查情况,并签名: A . 所有维修项目及客户需求是否全部完成 ; B . 逐项审核工单上的维修记录 ; C . 询问维修过程 ;
D . 检查零件安装情况 ;
E .用仪器检测相关技术参数 ; F . 路试检查(如有必要)。
* 发现问题按要求重新维修,如果延误交车或改变维修项目应通知服务顾问; * 检查完成后由车间派工人员(或技师)将车辆开到洗车工位 四.交车流程
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交车环节是客户付款前的最后一个环节,流程如下: 第一阶段:交车前准备 服务步骤:
洗车→车辆移交→确认维修项目 确认维修项目
* 服务顾问对工单的检查:
* 查看工单,以确认最后检查已经完成: A 检测项目的数据记录 ; B 维修结果及数据记录 ;
C 检查客户所有需求都已完成 ; D 三级质检的签名 ;
E 预估时间与实际交货时间之间的差距(如出入较大,准备好解 F 预估价格与实际交货价格之间的差距(如有出入,准备好解释
* 如果修理单上写的内容有不清楚的地方,要向车间主管或技术人员 * 对车辆的检查:
* 采用四门两盖全开的检查方式
1、对发动机舱内部整洁及油液情况进行检查 2、对四门内外整洁进行检查
3、对后备箱工具、千斤顶、备胎等进行检查 * 核查完工项目及所更换的零件;
* 环车检查,并与入厂时进行对照,确认车辆在维修时没有受到损伤 * 更换旧件是否已放置在指定位置; * 查看是否有遗忘在车上的修理工具; * 座椅、反光镜位置是否合适; * 收音机选台状况是否良好; * 钟表时刻是否准确;
* 车辆里外是否清理且干净,包括烟缸、发动机舱、挡风玻璃、轮毂 * 卸下车顶牌与钥匙牌,并收好; * 其它相关项目。 * 资料准备:
* 维修工单的维修联、车间检测单(12+8)及其它项目资料; * 报价单;
* 客户下次保养时间建议(建议短信、提醒卡等形式); * 提醒收银员作好收银准备; * 做好电子结算单,以待打印; * 准备好发票、信封。 第二阶段:客户结帐及离开 服务步骤:
通知客户→邀请客户验收车辆→完工项目及费用的解释→结账→送别→整理维修档案 客户需求和期望:
所有要求全部得到解决; 价格合理; 车辆干净整洁。
客户接触点 (MOT 关键时刻):
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1. 邀请客户验收车辆
* 服务顾问向顾客展示所要求的工作已圆满完成、车辆干净整洁,并需陪同客户进行验车, 以确保顾客对维修品质的信赖;
* 陪同客户验车 ( 如果客户不愿意一同验车,须在工单上注明) : * 车辆外观检验; * 旧件展示:
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