海马（郑州）汽车有限公司第二工厂设备管理手册（试行） 2(7)

项目组、员工。负有管理责任领导需同时考核，考核分值是单位或员工考核分值的5倍，每分值对应人民币20元。

（二）实施过程运控

1、各设备使用部门，根据有关设备绩效管理及其考评办法（标准）要求，在生产服务部指导监督下，分解和制订相应年度的设备绩效管理（项目及其目标）的运行措施和监控手段。

2、生产服务部每月组织相关人员，以《设备管理绩效评价表》（附件34）为具体管理工具，分别对设备使用及保全部门的设备绩效管理情况进行检查，将检查结果及时反馈于各部门，并纳入对该部门当月的设备绩效管理考评。

（三）执行结果考评

1、生产服务部（第二工厂）每月26日将上月度的设备管理绩效考核结果以《设备、能源考核通报》的形式按发文程序报批，将其纳入相应期间各部门综合绩效管理考核结果之一。

2、计划财务部、人事部、生产管理部等相关职能部门，以《设备、能源考核通报》中的综合管理考核结果为依据，根据工作计划、薪酬管理、生产管理等相关规定，将设备绩效管理与组织评价、个人薪酬挂钩，参照相应期间的绩效考核结果进行考核奖罚或薪酬分配。

（四）管理持续改进

1、设备绩效管理考评结果公布后，各相关部门应组织人员，对被处罚结果进行原因分析，并制定对策进行限期整改；对被激励结果进行规范整理，并制订流程进行推广应用。

2、生产服务部(第二工厂)负责对相关部门对考评结果进行限期整改或推广应用，并将其纳入相应期间的设备绩效管理考评内容之一。

3、生产服务部(第二工厂)与各有关部门定期（1次/年）共同对设备绩效管理持续改进，使之更科学、合理、完善。

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第三章 附则

一、本手册由生产服务部（第二工厂）负责解释。

二、本手册自发布之日起施行。此前发布的管理规定与此办法有抵触的，按本办法执行。

三、附件

附件1：《设备重要度评价基准》 附件2：《设备验收单》

附件3：《设备保质期质量评定表》 附件4：《设备参数调整单》 附件5：《设备故障信息反馈流程》 附件6：《设备检查整改追踪表》 附件7：《设备检查整改通知单》 附件8：《设备保全巡检表》 附件9:《设备保全定检表》 附件10：《设备自主点检表》 附件11：《设备计划维修单》 附件12：《设备外委维修审批表》 附件13：《设备故障维修单》 附件14：《设备运行日志》 附件15：《典型故障反馈表》 附件16：《设备参数调整单》

附件17：《控制程序（参数）修改调整单》 附件18: 《设备改造评估表》 附件19：《设备备件技术台账》 附件20：《采购计划申请表》 附件21：《紧急采购审批表》 附件22：《采购计划汇总表》

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附件23：《设备备件购买状态反馈表》 附件24：《二级库存台账》 附件25：《领料单》 附件26：《三级库存台账》 附件27：《备件领用登记表》 附件28：《设备故障维修单》

附件39：《设备运行日志》 附件30：《设备典型故障反馈表》 附件31：《设备事故报告单》 附件32：《设备管理考核奖励标准》 附件33：《设备管理考核处罚标准》 附件34：《设备管理绩效评价表》

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