精益一站到底知识题库(7)

20. 丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（ABD）

A.浪费 B.负荷过重 C.库存 D.不均衡 21. 一个流生产的优点包括以下（ABCDEF）

A.生产时间短 B.在制品存量少 C.占用生产面积小 D.易暴露问题点 E.容易适应市场与计划的变更 F.有利于保证产品品质 22. 精益生产体现着哪些思想理念？（ABCD）

A.以反对“成本主义” 、提倡积极进取为指导思想 B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷” C.强化永不满足、永远改进的意识 D.坚持视问题为发展机会的辩证思维 23. 看板的使用规则是什么？（ABCDE）

24. A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上 B.后工序来取件 C.只生

产后道工序取的工件数量 D.均衡化生产 E.严禁将次品交给下道工序 25. 临时看板是进行（ABC）时所使用的看板

A.设备维修 B.设备修理 C.临时任务 D.生产通知 26. 在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（ABCDE） 。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物 B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么” C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明 D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴 E.使用非常有效率的沟通工具做上述 4 项工作，最好是用一页纸说明 27. 看板管理有哪些种类（ABC） 。

A.传送看板 B.生产看板 C.临时看板 D.多功能看板

28. 对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（ABCD）等职能的管理

A.计划 B.质量 C.技术 D.经济 29. 生产看板包括（AB）

A.工序间看板 B.信号看板 C.外协看板 D.临时看板 30. 看板的机能和作用有（ABCD） 。

A.生产以及搬运的作业指定 B.防止过量生产和过量搬运 C.进行“目视管理”工具 D.改善的工具。

31. 通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（ABCD E） 。

A.传达企业精神 B.激发团队合作

C.营造改善氛围 D.实现人性化管理 E.发动全员参与 32. TPM 自主保全的七大步骤前二步是哪些？（AB）

A.整理、整顿、初期清扫 B.发生源、困难部位对策 C.制定准基准书 D.总点检

33. 实现有效率的会议的先决条件包括(ABDE)

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的 B.邀请正确的与会者

C.与会者不需要事先做好准备 D.有效使用视觉辅助 E.准时开会与结束会议

34. 生产前的准备中，工具工装准备有哪些（ABCD）

A.工具准备 B.夹具准备 C.量具准备 D.模具准备 E.设备保养 35. 动作改善的原则包括（ABCD）

A.排除 B.组合 C.重排 D.简化

36. 推行JIT的主要做法有哪些（ABCDE）

A.推行5S管理 B.样板区先行 C.加强人本管理 D.强化物流管理 E.追求尽善尽美：“六零”管理

37. 下列哪些是 TPM 的目标？（ABCD）

A.设备计划外停机时间为零 B.设备原因造成废品为零 C.设备运行效率损失为零 D.设备运行事故伤害为零 38. TPM 小团体活动的理念是（ABC）

A.全员参与 B.尊重人格 C.发挥个人的能力和创造性 D.突出个人主义

39、我们对5S的态度是 （ ） A.看别人如何行动再说 B.事不关己 C.应付检查就行 D.积极参与行动 40、整理主要是排除什么浪费？ （ ） A.时间 B.工具 C.空间 D.物品 41、五现主义管理者 （ ） A.现场 B.现物 C.现实 D.原理、原则 E.以上都是 42、整顿能达到什么结果？ （ ） A.一目了然。 B.减少无为寻找的时间。 C.提高作业效率 43、5S活动与精益改善工程的关系： （ ） A. 5S活动是精益改善工程的基础 B. 5S活动与精益改善工程没有关系 C. 5S活动与精益改善工程差不多 D.以上说法都不对 4、5S和产品质量的关系是 （ ） A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 D.没有多大关系 45、物流不畅的原因 （ ） A.布局、设计不合理 B.物流管理不到位 C.人员管理不到位、玩忽职守 D.异常对应不及时 46、5S要达到下列哪些相关方的满意 （ ） A.员工 B.投资者 C.社会 D.客户 47、清扫的目的是 （ ） A.打扫卫生 B.根治污染源 C.为了不清扫 D.保持现场干净

48、公司什么地方需要整理、整顿 （ ） A.仓库 B.工作现场 C.全公司的每个地方 D.办公室

49、布局改善的目的是 （ ） A.提高工序能力 B.提高员工士气 C.消除搬运 D.与产量没有关系 50、布局改善的原则是 （ ） A.时间、距离最短原则 B.物流畅通原则 C.适变性原则 D.相关联工序尽可能集中放置原则

51、清洁的目的是： ( ) A.打扫卫生 B.定期对机器设备、测量仪器、工具的清扫 C.根治污染源 D.保持现场干净，明亮

52、整顿的“三要素”是指： （ ） A.场所 B. 方法 C.标签 D. 标识

53、安全的推行要领： （ ） A.电源损坏及时维修 B.危险物品、区域特别标识 C.特殊工位用劳保工具 D.物品堆放要限高 54、精益生产的子目标高柔性指 （ ）

A.组织柔性 B.设备柔性 C.思想柔性 D.劳动力柔性 55、实施精益生产的基础 （ ） A.通过5S活动来提升现场管理水平 B.素养 C.JIT生产系统 56、我们推进精益生产的态度是 （ ） A.看别人如何行动再说 B.事不关己 C.应付检查 D.积极参与行动

57、公司精益生产应如何做才能做好 （ ） A.做八个月就可以了 B.长期坚持下去

C.车间做就行了 D.5S是精益生产的一部分，靠全体员工持之以恒地做下去 58、为了排除「搬运浪费」，我们考虑有以下方法： （ ） A.利用托盘搬运 B.利用叉车搬运 C.消除临时放置 D.缩短搬运距离 59、定置管理的两种基本形式（ ） 位置。 A.固定式 B.自由式 C.定置式

60、会议的基本原则： （ ） A.会而有议 B.议而有决 C.消除故障

61、会议的作用： （ ）

A. 增进了解，发现人才 B.提高产量 C.集思广益 D.培养团队精神 E.消除故障

62、精益生产的三个基本目标是： （ ） A.零库存 B.高柔性 C.无缺陷 D.零浪费 63、5S之间的关系是（ ）

A.相辅相成 B.缺一不可 C.各自独立，互不相关 D.关系

64、5S与其他活动的关系 （ ） A.5S是管理的基础 B.5S是TPM的前提 C.5S是ISO9000推选的捷径 D.5S是精益生产的基础

65、整理的目的是 ( ) A.防止误用 B.减少无为寻找的时间 C.提高作业效率 D.腾出空间 66、清洁的推行要领： （ ABCD ） A.落实整理、整顿、清扫工作 B.制定目视管理、颜色管理标准 C.维持5S意识 D.主管经常带头巡查，带头重视 67、在办公室5S判定标准中，办公室应 （ ABC ） A.椅子要保持干净，无污染

B.人离开办公台后，办公椅应推至台下，且平行放置 C.办公椅、办公台应保持干净、无污染、无灰尘 D.非每月必需品不得存放在办公台上 68、关于MOD时间单位，正确答案： （ ABC ） A.1MOD=0.129秒 B.1秒=7.75MOD C.1分=465MOD D.包括附加时间 69、通过5S活动，最少达到四个相关方的满意： （ ABCD ）

A.雇员满意 B.社会满意 C.投资者满意 D.客户满意 70、公司什么地方需要整理整顿？ ( ABCD ) A.仓库 B.工作现场 C.全公司的每个地方 D.办公室 71、自主保养的三大法宝是：（ACE）

A活动看板 B拉动看板 C小组会议 D厂级培训 E重点培训。 72、设备操作者的五项纪律：（ABCDF）

A凭操作证使用设备。B遵守安全操作规程，经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理。C润滑遵守交接班制度。D管好工具、附件，不得遗失。E发现异常，继续使用，完成班产量。F发现异常，立即通知有关人员检查处理。 73、保全可分为：(A C)

A计划保全 B预知保全 C非计划保全。 74、计划保全分为：（BCD）

A定期保全。B预防保全。C改良保全。D事后保全。E紧急保全 75、指名作业管理目视化三要素为： （ACD）

A、指名人员目视化 B、计划管理目视化 C、管理板目视化 D、设备管理目视化

76、开展KYT活动时，生产部现场监督者职责是： （ABD）

A、负责组织监督KYT活动实施效果 B、提供KYT活动资料和指导KYT活动

C、调动员工积极开展KYT D、审批KYT活动报告

77、一日安全员需要对以下哪些内容形成记录？ （ ABC ） A、绿十字 B、JS卡卡号 C、本人签字 D、轮值表 78、以下对安全专念与日常点检的区别，描述正确的是： （ ABD ）

A、安全专念实施的主体是有职人员，日常点检实施的主体包括员工； B、安全专念是按计划实施的活动；日常点检是按一定周期或频率实施

的活动；

C、安全专念是对整个作业区域的专项检查；日常点检是对整个区域的

安全检查；

D、安全专念采取的是作业观察的方法；日常点检按照一定的标准或规

定实施；

79、 进行整理时，需要从哪几个方面考量现场物品的去与留？ （ BCD ） A、物品的原有价值 B、物品的使用数量 C、物品的使用价值 D、

物品的使80、 3S培训的对象应包括哪些人员。 （ABCD）

A、管理人员 B、合同工 C、劳务工 D、新进员工 81.以下属于特种作业人员的是（ ABCD ）A. 行车工 B. 值班电工 C. 气割工 D. 卷扬机司机 82、劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品，以下属于特种劳动防护用品的是（ ABD ）。 A.安全帽 B.防尘口罩 C.冲压工作服 D.安全带

83、以下属于防止触电技术措施的是（ABCD）

A. 绝缘、屏护和间距 B. 接地和接零 C. 装设漏电保护装置 D. 采用

安全电压 84、《电焊作业的安全标准》中关于电焊工劳动防护用品穿戴的规定，以下描述正确的是（ABCD）

A. 电焊工用面罩有手提式和头戴式两种，面罩应遮住脸面和耳部，结构牢靠，无漏光；

B. 应选用浅色的棉帆布工作服；

C. 应选用耐热的皮革、棉帆布或皮革合成材料制成的防护手套； D. 应选用具有绝缘、抗热、不易燃、耐磨损和防滑的防护鞋。 85、以下属于车间级岗前安全培训内容的是：(ABCDEF)

A. 工作环境及危险因素； B. 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；

C. 自救互救、急救、疏散和现场紧急情况的处理； D. 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

E. 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项 F. 有关事故案例； 86、以下哪种情况可以直接判定为重要危险源？（ABCD）

A. 违反法律、法规要求； B. 曾发生过事故，至今无合理控制措施；

C. 直接观察到可能导致的危险，且无适当控制措施； D. 相关方有抱怨或合理要求。

87、对安全检查发现的隐患，应制定整改措施，以下属于制定整改措施原则的是（ABCD ）

A. 消除 B. 取代或替代 C. 隔离 D. 个体防护 88、公司在制定和评审目标时应考虑 （ A B C D ）

A职业健康安全危险源和风险 B风险评价的结果和控制效果 C相关方的意见 D 财务、运行和经营要求 15、以下属于部门级例会输入内容的是：（ABD ）

A年度目标回顾、B本月安全事故、C三级点检结果、D安全主题和危险隐患提案、

四、简答题： 五，名词解释 1、精益生产方式

精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院的教授、专家对日本“丰田JIT生产方式”即TPS的赞誉之称。精：即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产。 2.什么是小组工作法？

答：小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组织生产，而且参与管理，甚至参与经营。 3、什么是看板？

答：看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理

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